Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde stratejik ortaklıkların tanımı, kuruluş nedenleri ve türleri ele alınarak işletmelerin rekabet avantajı sağlamak amacıyla kurdukları iş birliği ağları incelenmiştir. Stratejik ortaklıklar; örgütsel, ekonomik, stratejik ve politik nedenlerle kurulmakta olup lisans anlaşmaları, dış kaynak kullanımı, bayilik ve ortak girişim gibi çeşitli yöntemlerle hayata geçirilmektedir. Bu süreçte sağlanan maliyet avantajı ve teknoloji transferi gibi yararların yanı sıra, ortaklar arasındaki çatışmalar ve iletişim problemleri gibi risk faktörleri de değerlendirilmiştir.
Bölümün ikinci kısmında yönetsel etik kavramı, evrensel ilkeler ve etik yaklaşımlar üzerinde durulmuştur. Yöneticilerin benimsemesi gereken dürüstlük ve adalet gibi değerler ile kaçınmaları gereken rüşvet ve kayırmacılık gibi etik dışı davranışlar tanımlanmıştır. Etik karar alma süreçlerinde eylemin sonucuna odaklanan teleolojik yaklaşım ile eylemin özündeki ödev ve ilkelere odaklanan deontolojik yaklaşım karşılaştırılmıştır. Son olarak, etik dışı davranışların bireysel, kurumsal ve çevresel kaynakları ile rüşvet, zimmet ve irtikap gibi yolsuzluk türleri analiz edilerek, işletmelerde etik iklimi güçlendirecek çözüm önerileri sunulmuştur.