Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.
Sınavda Dikkat Et
Sınavlarda yönetim piramidinin kademeleri (üst, orta, alt) ve bu kademelerdeki unvanlar (genel müdür, bölümsorumlusu/şef) sıkça sorulur; unvanları karıştırmayın.
Yönetsel yeteneklerden 'beşeri yeteneğin' tüm kademeler için eşit derecede önemli olduğunu, kavramsal yeteneğin ise üst kademelerde yoğunlaştığını mutlaka bilin.
Henry Mintzberg'in yönetsel rollerinin (kişilerarası, bilgi sağlama, karar verici) alt rollerini ve örneklerini (örneğin sözcü rolü, girişimci rolü) ezberleyin.
Plan türlerinden tek kullanımlık (program, proje, bütçe) ile sürekli planları (politika, prosedür, kural) birbirine karıştırmayın; kurallarda inisiyatif olmadığını unutmayın.
Bölümlendirme türlerinin (fonksiyon, ürün, coğrafya, müşteri, süreç) metindeki fabrika ve tekstil örnekleriyle eşleştirmelerine dikkat edin.
Kontrol türlerini (ileri dönük, eş zamanlı, geriye dönük) ayırt ederken müdahale zamanına odaklanın (örneğin üretim bandında arızayı durdurmak eş zamanlı kontroldür).
Yetki devrinin yöneticinin sorumluluğunu ortadan kaldırmadığı, aksine yöneticinin sorumlu kalmaya devam ettiği sınavda düşürücü bir çeldirici olarak sıkça kullanılır.
Bilinmesi Gereken Kavramlar
Profesyonel YönetimYönetim PiramidiÜst Kademe YönetimTeknik YetenekBeşeri YetenekKavramsal YetenekMonitör RolüGirişimci RolüPlanlamaÖrgütlemeİş Bölümü ve UzmanlaşmaKomuta BirliğiYetki DevriYöneltmeGüdüleme (Motivasyon)Biçimsel İletişimKontrol (Denetim)Eş Zamanlı Kontrol
