Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde inovasyon yönetimi ve sürecin genel akışı ele alınmış, modern inovasyon modellerinin dış çevreyle etkileşime önem veren ve örgütsel farklılıkları gözeten yapısı vurgulanmıştır. İnovasyon süreci fikir üretimiyle başlayıp fırsatları yakalama, seçim, geliştirme ve ticarileştirme adımlarıyla ilerler. Bu süreçte saklı bilgilerin ortaya çıkarılması için Ar-Ge ve pazarlama departmanlarının iletişimi kritik rol oynar. Başarılı bir inovasyon yönetimi ise araştırma, değerlendirme ve seçme, uygulama ile geri besleme ve öğrenme olmak üzere dört temel aşamada gerçekleştirilir.
Bölümde ayrıca teknoloji ağırlıklı işletmelerin uyguladığı liderlik, takipçilik, maliyet minimizasyonu ve pazar bölümleme stratejileri incelenmiştir. İnovatif işletmelerin liderlik, uygun örgüt yapısı, dışa odaklanma ve öğrenen örgüt gibi on temel bileşeni ile büyüme odaklılık, uyanık olma ve teknolojiye bağlılık gibi inovasyon süreçlerini kolaylaştıran örgütsel özellikleri açıklanmıştır. Son olarak inovasyonun temelini oluşturan fikirlerin; içsel, dışsal ve durumsal kaynaklardan beslendiği gösterilmiştir.