Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Bir işletmenin misyon ve vizyon kavramları arasındaki farkları netleştirmek adına, seçeceğiniz küresel bir markanın misyon ve vizyon bildirgesini internetten araştırınız. Bu iki bildirgenin işletmenin bugünkü faaliyetleri ile gelecekteki hedeflerini nasıl yansıttığını karşılaştırarak analiz ediniz.
Yanıt / ipucu
Misyon işletmenin şu anki varoluş nedenini, sunduğu hizmeti ve hedef kitlesini tanımlarken; vizyon gelecekte ulaşmak istediği ilham verici noktayı gösterir. Seçilen markada misyonun bugünkü operasyonlara rehberlik ettiği, vizyonun ise uzun vadeli stratejik yönü çizdiği görülmelidir.
Alıştırma 2myders hazırladı
İşletmelerde amaçların hiyerarşik düzeylerine göre belirlenen stratejik, taktik ve fonksiyonel amaçlara kendi belirleyeceğiniz hayali bir tekstil firması üzerinden birer örnek senaryo yazınız. Bu amaçların sürelerini ve hangi yönetim kademesi tarafından belirlendiğini belirtiniz.
Yanıt / ipucu
Stratejik amaç (üst yönetim, 10 yıl): 'Avrupa pazarında lider sürdürülebilir marka olmak'. Taktik amaç (orta yönetim, 5 yıl): 'Geri dönüştürülmüş malzeme kullanım oranını %50'ye çıkarmak'. Fonksiyonel amaç (alt yönetim, 1 yıl): 'Gelecek ay üretim hattındaki fire oranını %2 azaltmak'.
Alıştırma 3myders hazırladı
Planlama yaparken karşılaşılan denetlenebilen, kısmen denetlenebilen ve denetlenemeyen varsayımları göz önünde bulundurarak; yeni bir e-ticaret girişimi için her bir varsayım türüne ait ikişer adet örnek olay veya durum belirleyiniz.
Yanıt / ipucu
Denetlenebilen varsayımlar: İstihdam edilecek yazılımcı sayısı ve bütçe dağılımı. Kısmen denetlenebilenler: Çalışanların maaş beklentileri ve sunucu sağlayıcılarının teknolojik altyapısı. Denetlenemeyenler: Ülkedeki enflasyon oranları ve tüketiciyi koruma kanunlarındaki ani yasal değişiklikler.
Alıştırma 4myders hazırladı
Tek kullanımlık planlardan olan 'program' ile sürekli planlardan olan 'prosedür' kavramlarını yapısal özellikleri ve kullanım amaçları açısından karşılaştırarak, aralarındaki temel farkları açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Program, tekrarlanma olasılığı düşük, belirli bir amaca yönelik (örneğin şirket birleşmesi) aşamaları ve bütçeyi içeren tek kullanımlık geniş bir plandır. Prosedür ise sürekli tekrarlanan rutin işlerin (örneğin iş başvurusu değerlendirme) adım adım nasıl yapılacağını gösteren standartlaştırılmış sürekli bir plandır.
Alıştırma 5myders hazırladı
Planlama sürecinde çalışanların değişime direnç göstermesi ve yöneticilerin başarısızlık korkusu gibi engelleri aşmak için 'Amaçlara Göre Yönetim' (AGY) yaklaşımının nasıl bir çözüm sunabileceğini tartışınız.
Yanıt / ipucu
AGY, amaç belirleme sürecine astları da dahil ederek katılımı ve açık iletişimi teşvik eder. Bu sayede çalışanlar kendilerini sürecin bir parçası hissederek değişime daha az direnç gösterir ve adil bir değerlendirme ortamı yaratılarak yöneticilerin başarısızlık korkusu azaltılır.
