LiderÖrgütsel amaçlara ulaşmak amacıyla çalışanların saygı, güven ve bağlılıklarını sahip olduğu bilgi, liyakat ve davranış modelleriyle birleştirerek onları etkileyebilen kişidir.
YöneticiÜst yönetim tarafından kendisine verilen standart görevleri uygulamakla sorumlu olan, riske girmeyen, yenilikçi kararlar almayan, sadece işleri doğru yapmayı amaçlayan ve gücünü hiyerarşiden alan idarecidir.
Özellikler Yaklaşımı1930-1940'larda hakim olan, liderlik yeteneğinin doğuştan geldiğini ve liderin fiziksel, zihinsel ve kişisel özellikleriyle diğer insanlardan ayrıldığını savunan yaklaşımdır.
Davranışsal YaklaşımLiderliğin sadece kişisel özelliklerle açıklanamayacağını, liderin etkililiğinin çalışanlarına karşı sergilediği dostça, samimi ve saygılı davranış modelleriyle ilgili olduğunu savunan yaklaşımdır.
Durumsallık YaklaşımıHer durum, yer ve zamanın kendine özgü koşulları olduğunu, bu nedenle 'en iyi' tek bir liderlik modelinin bulunmadığını ve liderin etkinliğinin koşullara göre değiştiğini savunan yaklaşımdır.
Etkileşimci LiderlikLider ile grup üyeleri arasında bir değiş-tokuş ve ödüllendirme mantığına dayanan, geçmişe ve prosedürlere bağlı, örgütte durağanlığı sağlamayı amaçlayan geleneksel liderlik türüdür.
Dönüşümcü LiderlikYenilikçi, yaratıcı ve proaktif özellikleriyle ön plana çıkan, şahsi riskler alarak organizasyon kültürünü dönüştüren ve çalışanları kapasitelerinin üstünde performans göstermeye motive eden liderlik türüdür.
Karizmatik LiderlikKişilik özelliklerinin gücü sayesinde izleyiciler üzerinde derin, olağanüstü ve büyüleyici bir etki oluşturarak onların sadakat ve bağlılığını kazanan liderlik tarzıdır.
Stratejik LiderlikÖrgütü uzun dönemli hedeflerine ulaştırmak için vizyon belirleyen, rekabet üstünlüğünü ön planda tutan ve günümüzde genellikle CEO kavramıyla özdeşleşen liderlik türüdür.
Hizmetkar LiderlikLiderin bireysel çıkarlarını bir kenara bırakarak önceliği çalışanlarının, toplumun ve insanlığın ihtiyaçlarını karşılamaya, onlara hizmet etmeye verdiği liderlik yaklaşımıdır.
Otantik LiderlikLiderin kendini tanımasını, özdeğerlerine sadık kalmasını, samimi, dürüst, tutarlı ve yüksek ahlaki değerlere sahip olmasını esas alan, sonradan da geliştirilebilen liderlik türüdür.
LiyakatBir göreve, işe veya makama uygunluk, yaraşırlık durumudur; liyakat sahibi liderler örgütsel iklimin sürdürülebilirliğini ve çalışanların yeteneklerinin gelişmesini sağlar.
GubernatörLiderlik kelimesinin Latince'deki karşılıklarından biri olup, yöneten, yönlendiren veya kılavuzluk eden anlamlarına gelmektedir.
ProaktifSorunlar henüz ortaya çıkmadan önce onları öngörüp gerekli önlemleri alabilme ve geleceğe yönelik hazırlık yapabilme durumudur; dönüşümcü liderlerin en temel özelliklerindendir.
StatükoYürürlükte olan, mevcut durumdur; yöneticiler statükoyu koruyup kabul ederken, liderler statükoya meydan okuyarak değişimi tetiklerler.
