İşe Yönelik TutumlarBireylerin çalışma yaşamı boyunca işin kendisine veya iş ortamına karşı geliştirdikleri duygusal ve bilişsel tepkilerdir. Örneğin, bir çalışanın işini 'anlamlı' bulması bu tutumun bir parçasıdır.
İş TatminiÇalışanın yaptığı işten hoşnut olması, işle ilgili olumlu duygular taşıması ve işini memnuniyet verici bir durum olarak algılamasıdır. Örneğin, işinden genel olarak memnun olan bir çalışanın 'bu işten fazlasıyla tatmin oluyorum' demesi.
Warr’ın Vitamin Modeliİş niteliklerinin çalışan sağlığı üzerindeki etkisini vitamin analojisiyle açıklayan modeldir. Örneğin, ücretin belirli bir noktaya kadar tatmini artırması ancak fazlasının ek fayda sağlamaması (CE özelliği).
İşkoliklikSürekli çalışmak için duyulan kontrol edilemeyen, saplantılı bir ihtiyaçtır. Örneğin, bir çalışanın işi delege etmekten kaçınıp tüm işleri kendi üzerine alması.
CE (Sürekli Etkili) ÖzelliklerEksikliği zarar veren ancak fazlası belirli bir noktadan sonra ek tatmin sağlamayan iş nitelikleridir. Örneğin, ücret düzeyi belirli bir seviyeden sonra tatmini daha fazla artırmaz.
AD (İlave Değer Eksilmesi) ÖzelliklerHem eksikliği hem de aşırı fazlalığı çalışan sağlığına zarar veren iş nitelikleridir. Örneğin, vasıf kullanma fırsatının aşırı olması çalışanı yorarak tatmini düşürebilir.
İşe BağlılıkBireyin fiziksel, bilişsel ve duygusal olarak kendini işine vermesi ve işiyle bütünleşmesidir. Örneğin, sabah işe gitmek için istekli olma ve işi yaparken enerji dolu hissetme.
Utrecht İş/Çalışma Bağlılığı Ölçeğiİşe bağlılığı ölçmek için kullanılan; gayret, adanma ve özümseme boyutlarını içeren bir ölçüm aracıdır. Örneğin, çalışırken zamanın nasıl geçtiğini unutmak 'özümseme' boyutuna örnektir.
Gayretİşe bağlılığın bir boyutu olup, çalışanın işine karşı gösterdiği enerji, direnç ve azimdir. Örneğin, zor bir iş durumunda bile pes etmeden çalışmaya devam etmek.
Adanmaİşe bağlılığın bir boyutu olup, işe karşı duyulan ilham, gurur ve hevesi ifade eder. Örneğin, yaptığı işi çok anlamlı ve amaca hizmet eder bulmak.
Özümsemeİşe bağlılığın bir boyutu olup, çalışanın işine kendini kaptırması ve çalışırken çevresini unutmasıdır. Örneğin, çalışırken zamanın uçup gitmesi.
Minnesota Tatmin Anketiİş tatminini 20 farklı ölçüt üzerinden (beceri kullanma, sosyal statü, çalışma koşulları vb.) değerlendiren detaylı bir ölçüm yöntemidir.
Kunin Yüzleriİş tatmini ölçümünde kullanılan, farklı yüz ifadeleri (mutlu, nötr, mutsuz) aracılığıyla duyguları ifade eden görsel bir ölçekleme yöntemidir.
Heyecansız İşkoliklerİşe bağlılıkları ve çalışma dürtüleri yüksek olmasına rağmen iş tatminleri düşük olan işkolik tipidir. Örneğin, çok çalışmasına rağmen yaptığı işten hiçbir haz almayan kişi.
Coşkulu İşkoliklerİşe bağlılık, dürtü ve iş tatmini unsurlarının hepsinin yüksek olduğu işkolik tipidir.
Çalışma MeraklılarıÇalışma dürtüsü düşük ancak işin sonuçlarından keyif aldıkları için çok çalışan, 'makbul işkolik' olarak da adlandırılan gruptur.
Piyango Sorusuİşin sadece ekonomik bir zorunluluk olup olmadığını anlamak için kullanılan, 'çalışmak zorunda olmasanız bile çalışır mıydınız?' sorusudur.
İş Tanımlama İndeksiİşe ilişkin 72 sıfatın kullanıldığı ve çalışanın bu sıfatların işini tanımlayıp tanımlamadığına karar verdiği bir ölçüm yöntemidir.
Tükenmişlikİşkoliklik ve işe bağlılığın zıttı olan, çalışanın fiziksel ve duygusal olarak tükendiği olumsuz bir durumdur.