Hizmet işletmeleri tarafından imtiyaz verilen perakendecilere (bayilere) örnek olarak küresel ölçekte faaliyet gösteren McDonald's ve Hilton oteller zinciri verilmiştir.
Yatay pazarlama sistemine örnek olarak Burger King restoranlarında Pepsi içeceklerinin satılması ortaklığı gösterilmiştir. Bu iş birliği ortak pazar gücü yaratır.
İki farklı sektördeki firmanın kaynak birleştirmesine örnek olarak Shell benzin istasyonlarının içerisinde McDonald's restoranlarının konumlandırılması verilmiştir.
Metinde doğrudan dağıtım yöntemi olarak fabrika mağazasında satış, yüz yüze satış, posta yoluyla satış, tele pazarlama, internet (e-ticaret) ve TV pazarlama listelenmiştir.
Tek katmanlı kanal yapısı 'Üretici - Perakendeci - Tüketici' şeklinde kurulur. Üretici, ürününü doğrudan büyük mağazalara satarak son kullanıcıya ulaştırır.
Özellikle tüketim ürünlerinde yaygın olan bu yapı 'Üretici - Toptancı - Perakendeci - Tüketici' adımlarından oluşur ve pazarın geniş olduğu durumlarda tercih edilir.
Özellikle ithal ürünlerde kullanılan bu uzun yapı 'Üretici - Toptancı - Acente - Perakendeci - Tüketici' şeklinde çalışır ancak yüksek maliyet nedeniyle az tercih edilir.
Süt, çay ve şeker gibi tüketicinin sıkça ve zahmetsizce satın almak istediği kolayda ürünler için 'Yoğun (Yaygın) Dağıtım' politikasının kullanılması zorunludur.
Beyaz eşya, otomobil ve mobilya gibi tüketicinin fiyat ve kalite karşılaştırması yaptığı beğenmeli ürünlerin dağıtımında 'Seçici Dağıtım' politikası uygulanır.
Büyük bir toptancı olan Metro Gross Market, çok çeşitli üretici firmalardan satın aldığı ürünleri kolilerle bakkal gibi küçük perakendecilere satmaktadır. Perakendeciler de bu ürünleri tüketicilerin istediği adet kadar küçük miktarlara bölerek satarak eşleştirme işlevini tamamlar.
Aracı kullanılmayan doğrudan dağıtım modelinde üreticiler ile müşteriler arasındaki temas sayısı 36 iken, dolaylı dağıtımda tek bir perakendeci devreye girdiğinde temas sayısı 12'ye düşerek işlem ve ilişki tasarrufu sağlanır.
Doğrudan dağıtımda sıfır katman bulunur. İşletmeler bu amaçla fabrika mağazasında satış, yüz yüze satış, posta yoluyla satış, tele pazarlama, internetten e-ticaret satışı ve TV pazarlaması yöntemlerini kullanırlar.
İki katmanlı kanal 'Üretici - Toptancı - Perakendeci - Tüketici' sıralamasından oluşur. Bu yapı özellikle pazarın çok geniş olduğu ve üreticinin tüm perakendecilere doğrudan ulaşamadığı tüketim ürünlerinin dağıtımında tercih edilir.
Üç katmanlı kanal 'Üretici - Toptancı - Acente - Perakendeci - Tüketici' yapısını içerir. Bu model yüksek dağıtım maliyetleri yaratması nedeniyle çok yaygın olmamakla birlikte özellikle ithal ürünlerde ve belirli tüketim mallarında kullanılır.
Sözleşmeli dikey dağıtım sistemleri kapsamında yer alan 'üretici liderliğinde imtiyazlı perakendeci zincirleri' modeline en somut örnek Ford otomotiv firması ve onun yetkilendirdiği bağımsız bayileridir.
Sözleşmeli dikey dağıtım sistemlerinde 'üretici liderliğinde imtiyazlı toptancı sistemi' modeline en belirgin örnek Coca Cola firması ve onun lisans verdiği bölgesel şişeleyici işletmeler arasındaki ilişkidir.
Sözleşmeli dikey dağıtım sistemleri içinde yer alan 'hizmet işletmeleri tarafından imtiyaz verilen perakendeciler' modeline en yaygın küresel örnekler McDonald's restoran zinciri ve Hilton otelleridir.
Yatay dağıtım sistemine somut örnek olarak Burger King restoranlarında Pepsi marka içeceklerin satılması gösterilebilir. Benzer şekilde Shell benzin istasyonlarının içinde McDonald's restoranlarının bulunması da bu modele örnektir.
Süt, çay ve şeker gibi tüketicilerin sıkça ve zahmetsizce satın almak istediği kolayda ürünler için yoğun (yaygın) dağıtım politikası izlenir. Bu ürünlerin alıcıların bulunduğu her yerde satışa sunulması amaçlanır.
Beyaz eşya, otomobil ve mobilya gibi tüketicilerin fiyat ve kalite karşılaştırması yaparak satın aldığı beğenmeli ve özellikli ürünlerin dağıtımında belirli bir bölgede sınırlı sayıda aracı içeren seçici dağıtım tercih edilir.
Diyabet hastalarının kullandığı varis çorabı gibi seyrek satın alınan, kendine özgü özellikleri olan ve tüketicilerin elde etmek için özel çaba harcadığı ürünlerde sınırlı (tekelci) dağıtım politikası uygulanır.
Kanal üyeleri seçilirken aracının portföyündeki ürün dizileri incelenir. Bu kapsamda rakip ürünler, birbirinin yerine geçen ürünler, tamamlayıcı ürünler ve aracının mevcut ürün dizilerinin kalitesi kritik kriterler arasındadır.