Etikİyiyle kötüyü, doğruyla yanlışı ayırt etmeyi sağlayan evrensel ahlaki ilkelerin bütünüdür. İnsanların nasıl davranması gerektiğine odaklanan nesnel ve teorik bir yapıya sahiptir.
AhlakBir toplumun içinde kabul görmüş, zamanla ve kültürle değişebilen tutum, davranış ve kurallar bütünüdür. Etiğe kıyasla daha subjektif ve yerel nitelik taşır.
Yönetsel EtikYöneticilerin karar alma süreçlerinde adalet, dürüstlük, açıklık ve ortak iyilik gibi değerler doğrultusunda tutarlı ilkelerle hareket etmesini sağlayan bütündür.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)İşletmelerin faaliyetleri sonucunda çevre ve toplum üzerinde yarattıkları etkileri değerlendirerek, olumsuzlukları azaltma ve toplumsal fayda sağlama taahhüdüdür.
Paydaş (Stakeholder)Bir işletmenin kararlarından ve faaliyetlerinden doğrudan ya da dolaylı olarak etkilenen veya işletmeyi etkileyen tüm kişi, grup ve kuruluşlardır.
Vekalet TeorisiMülkiyet sahibi olan asiller (hissedarlar) ile yönetimi üstlenen vekiller (profesyonel yöneticiler) arasındaki çıkar çatışmalarını ve bilgi asimetrisini inceleyen teoridir.
Kurumsal YönetişimŞirketlerin tüm paydaşlarına karşı şeffaf, sorumlu, adil ve hesap verebilir bir şekilde yönetilmesini ve iletişim kurmasını sağlayan sistemler bütünüdür.
ŞeffaflıkTicari sır olmayan her türlü bilginin zamanında, doğru, anlaşılır ve düşük maliyetle kamuya ve paydaşların erişimine sunulması ilkesidir.
Hesap VerebilirlikYönetim kurulu üyelerinin ve yöneticilerin, aldıkları kararların gerekçelerini ve sonuçlarını pay sahiplerine açıklama ve raporlama zorunluluğudur.
Sorumlulukİşletmenin tüm yönetsel karar ve faaliyetlerinde yasalara, iş etiğine, toplumsal beklentilere ve çevreye uygun hareket etmesi yükümlülüğüdür.
AdillikŞirket yönetiminin azınlık hissedarları dahil tüm pay sahiplerine ve çalışanlara eşit, tarafsız ve hakkaniyetli davranmasını ifade eden ilkedir.
Bağımsız ÜyeYönetim kurulunda yer alan, ancak şirketle, ortaklarıyla veya yöneticileriyle hiçbir çıkar, ortaklık veya ailevi bağı bulunmayan tarafsız üyelerdir.
Gölge Yönetim KuruluYöneticileri etkin bir şekilde denetleme ve yönlendirme işlevini yerine getirmeyen, sadece formalite icabı varlığını sürdüren pasif yönetim kurullarıdır.
Bilgi Asimetrisiİşletme yönetimindeki vekillerin (yöneticilerin), şirket durumu hakkında asillerden (hissedarlardan) daha fazla ve detaylı bilgiye sahip olması durumudur.
Ödünç Alınan Erdemİşletmenin finansal karlılığı azalırken veya zarar ederken, toplumsal refahı artırmaya yönelik sosyal sorumluluk projelerine kaynak ayırması durumudur.
