Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde ilk olarak, günümüz iş dünyasında işletmelerin rekabet üstünlüğü elde edebilmesi için değişimi zamanında fark etmesinin ve bu sürece uyum sağlamasının önemi ele alınmıştır. Teknolojik gelişmeler ve tüketici tercihlerindeki baş döndürücü hız, klasik yaklaşımları yetersiz kılmış; toplam kalite yönetimi, yalınlaşma, öğrenen organizasyonlar ve çevik yönetim gibi modern yaklaşımların ortaya çıkmasına zemin hazırlamıştır. Bu değişim rüzgarında en kritik faktörün insan olduğu vurgulanmıştır.
Bu bölümde ikinci olarak, ekonomik sistemlerin tarım ve endüstri toplumundan bilgi toplumuna evrilmesi incelenmiştir. Bilgi, geleneksel emek ve sermaye faktörlerinden farklı olarak azalan verimler kanununa değil, aksine artan verimler kanununa tabidir. Modern işletmelerin bilgi darboğazından ziyade, eldeki devasa veriyi nasıl katma değere dönüştüreceklerini belirleyen düşünce darboğazıyla karşı karşıya olduğu açıklanmıştır.
Bu bölümde son olarak, yaratıcılık yönetimi ve yaratıcı insan modeli üzerinde durulmuştur. Zihin gücü ve entelektüel kapasitenin ön plana çıktığı günümüzde, Stephen Covey in etkili alışkanlıkları çerçevesinde bireysel ve genel zaferler ele alınmıştır. Klasik personel idaresinden stratejik insan kaynakları yönetimine geçişin gerekliliği vurgulanmış, yenilikçi liderliğin fikir hasatı yapma ve değişime karşı direnci kırma sorumlulukları özetlenmiştir.