Ünite 13: Değişim Yaratıcılık ve Yenilik Yönetimi — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Teknolojinin yayılma hızının geleneksel işletmeler üzerindeki etkisini, televizyon ve internet örnekleri üzerinden karşılaştırmalı olarak analiz ediniz.
Yanıt / ipucu
Metinde televizyonun 50 milyon kullanıcıya 15 yılda, internetin ise sadece 5 yılda ulaştığı belirtilmektedir. Bu hız farkı, hantal yapılı geleneksel işletmeleri çevik ve esnek olmaya zorlayan varoluşsal bir tehdit oluşturmaktadır.
Alıştırma 2myders hazırladı
Geleneksel üretim faktörleri ile bilgi faktörünün verimlilik üzerindeki etkilerini 'azalan verimler kanunu' bağlamında tartışınız.
Yanıt / ipucu
Geleneksel üretim faktörleri (emek, sermaye vb.) yoğunlaştıkça azalan verimler kanununa tabi olurken; bilgi faktörü yoğun ve etkin kullanıldığında azalan değil, tam tersine artan verimler (çarpan etkisi) yaratmaktadır.
Alıştırma 3myders hazırladı
Günümüz işletmelerinin karşı karşıya olduğu 'düşünce darboğazı' kavramını açıklayarak, bu sorunun aşılması için ne tür yaklaşımlar benimsenmesi gerektiğini örneklerle irdeleyiniz.
Yanıt / ipucu
Düşünce darboğazı, devasa bilgi yığınıyla ne yapılacağına ve bu bilginin nasıl katma değere dönüştürüleceğine karar verememe durumudur. Aşılması için bilgiyi organize eden, yaratıcılığı tetikleyen modern yönetim sistemleri kurulmalıdır.
Alıştırma 4myders hazırladı
Stephen Covey'in 'Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı' modelinden yola çıkarak, yaratıcı insan modelinin gelişiminde özel ve genel zaferlerin rollerini eşleştirerek açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Özel zaferler (proaktif olmak, sonucu düşünmek, öncelikli işler) bireysel başarıyı sağlar. Genel zaferler (kazan/kazan, önce anlamak, sinerji) ise ekip çalışmalarını ve ortak sinerjiyi geliştirir.
Alıştırma 5myders hazırladı
Yenilik yönetimi sürecinde yenilikçi bir liderin üstlenmesi gereken kritik sorumlulukları belirleyerek, bu sorumlulukların organizasyon içindeki değişim direncini nasıl kırabileceğini uygulama adımlarıyla planlayınız.
Yanıt / ipucu
Lider; fikir hasatı yapmalı, yaratıcı bireyleri motive etmeli ve sinerjik takımlar kurmalıdır. Bu adımlar, çalışanların sürece dahil edilmesini sağlayarak değişime karşı direnci ortadan kaldırır.
