Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde, günümüz iş dünyasında stratejik bir kaynak olan bilginin organizasyon genelinde yayılmasını hedefleyen öğrenen organizasyonlar yaklaşımı ele alınmaktadır. Öğrenme, çevredeki bilgilerin algılanıp özümsenmesi ve davranışta kalıcı değişiklikler yaratması süreci olarak tanımlanmakta; kişisel, grup ve örgütsel olmak üzere üç düzeyde incelenmektedir. Bireysel bilgiyi kolektif düzeye taşıyan en önemli köprüler açık iletişim ve şeffaflıktır. Ayrıca örgütsel öğrenmenin tesadüfi olmaktan çıkarılıp kurumsal bir yapıya büründürülmesi vurgulanmaktadır.
Ünitenin devamında organizasyonların öğrenme gelişim aşamaları sırasıyla bilen, anlayan, düşünen ve en üst düzeydeki öğrenen organizasyonlar olarak incelenmektedir. Peter Senge tarafından sistematik hale getirilen öğrenen organizasyonların beş disiplini ise sistem düşüncesi, kişisel hakimiyet, zihinsel modeller, takım halinde öğrenme ve paylaşılan vizyon başlıkları altında detaylandırılmaktadır.
Son olarak öğrenmenin işletmelere sağladığı somut faydalar ele alınmaktadır. Bu kapsamda, kümülatif üretim artışıyla birim maliyetlerde düşüş sağlayan öğrenme-deneyim eğrisi ile organizasyonun performansını artırma süresini ifade eden yarı hayat kavramı açıklanmaktadır. Öğrenen organizasyonların maliyetleri düşüren, esnekliği artıran ve rekabet avantajı sağlayan stratejik bir silah olduğu vurgulanarak ünite tamamlanmaktadır.