Öğrenen OrganizasyonBilgi yaratma, aktarma ve davranışlarını yeni bilgi ve görüşleri yansıtabilecek şekilde düzenleme yeteneğine sahip, öğrenmeyi sürekli kılan dinamik organizasyon yapısıdır.
Örgütsel ÖğrenmeGrup düzeyinde ulaşılan ortak anlayış ve değerlerin organizasyonun tamamı için geçerli sistem, yöntem, süreç ve davranış kalıplarına dönüşmesi sürecidir.
Kişisel Düzeyde ÖğrenmeBireyin çevresindeki bilgiye ulaşması, bunu algılaması, yorumlaması, tecrübe etmesi ve edindiği sonuçlara göre kendi davranışlarını kalıcı olarak ayarlamasıdır.
Grup Düzeyinde ÖğrenmeÖğrenmiş olan bireylerin edindikleri bilgi ve tecrübeleri grup içinde paylaşarak ortak bir grup anlayışına ve kolektif yoruma ulaşmaları sürecidir.
Sistem Düşüncesiİşletmeyi birbirini etkileyen parçalardan oluşan bir bütün olarak ele alan, her parçanın büyük resme olan etkisini görmeyi sağlayan temel disiplindir.
Kişisel HakimiyetBireylerin yaşam boyu öğrenme çabalarını, kişisel gelişimlerini ve bu gelişimlerin organizasyonun genel başarısına olan katkısını vurgulayan disiplindir.
Zihinsel ModellerBireylerin ve kurumların çevrelerini algılama biçimlerini şekillendiren, genellikle farkında olunmayan kökleşmiş varsayımlar, inançlar ve genellemelerdir.
Takım Halinde ÖğrenmeTakım üyelerinin diyalog kurarak ortak bir anlayış geliştirmesi ve bireysel sınırları aşan kolektif bir yaratıcı güç ortaya çıkarması sürecidir.
Paylaşılan Vizyonİşletmenin gelecekte ulaşmak istediği noktaya dair tüm çalışanlar tarafından ortaklaşa paylaşılan, motivasyon ve öğrenme şevki yaratan kurumsal hayaldir.
Öğrenme - Deneyim EğrisiBir işletmenin üretim miktarı arttıkça kazandığı deneyim sayesinde iş etkinliğinin artması ve buna bağlı olarak birim maliyetlerinin sistematik olarak düşmesidir.
Yarı HayatBir organizasyonun belirli bir işteki performansını bir önceki seviyeye göre %50 oranında artırabilmesi için harcaması gereken zaman dilimidir.
