Ünite 7: Organizasyonların Yeniden Yapılandırılması: Modern Eğilimler — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Kendi belirleyeceğiniz tanınmış bir şirketi inceleyerek, şirketin rakiplerinden ayırt edilmesini sağlayan temel (öz) yeteneğini tespit ediniz ve bunun metindeki dört kriteri (değerli, nadir, taklit edilemez, ikame edilemez) nasıl karşıladığını tartışınız.
Yanıt / ipucu
Seçtiğiniz şirketin müşteriye sunduğu benzersiz faydayı belirleyin ve bu özelliğin rakipler tarafından neden kolayca kopyalanamadığını gerekçelendirin.
Alıştırma 2myders hazırladı
Geleneksel hiyerarşik yapı ile modern yatay organizasyon modelini karar alma hızları, bürokrasi ve müşteri odaklılık açısından detaylı bir şekilde karşılaştıran bir tablo hazırlayınız.
Yanıt / ipucu
Karşılaştırma tablonuzda dikey yapının yarattığı iletişim engelleri ile yatay yapıdaki otonom takımların esnekliğini net bir şekilde vurgulayın.
Alıştırma 3myders hazırladı
Bir işletmenin temizlik, güvenlik ve yemek gibi ikincil faaliyetlerini dış kaynaklardan (outsourcing) temin etmesinin operasyonel esneklik ve maliyet açısından sağladığı avantajları ve uzun vadede doğurabileceği bağımlılık risklerini örneklerle açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Kısa vadeli maliyet tasarrufu ile uzun vadede tedarikçiye aşırı bağımlı hale gelme riskini dengeleyen somut bir iş vakası ele alın.
Alıştırma 4myders hazırladı
Küçülme (downsizing) stratejisinin geleneksel kriz odaklı savunma mekanizması ile modern stratejik yenilenme aracı arasındaki farkları yorumlayarak, kontrolsüz küçülmenin yol açabileceği 'işletme anoreksisi' durumunu araştırıp değerlendiriniz.
Yanıt / ipucu
Küçülmenin sadece maliyet kısmak değil, doğru büyüklüğe (rightsizing) ulaşarak karlı ve çevik bir model yaratmayı hedeflediğini vurgulayın.
Alıştırma 5myders hazırladı
Sıfır hiyerarşi ve kazanılmış otorite kavramlarını temel alarak, unvanlara değil bilgi ve yeteneğe dayanan otonom takımlardan oluşan hayali bir yalın organizasyon şeması tasarlayınız.
Yanıt / ipucu
Oluşturduğunuz şemada geleneksel orta kademe yöneticilere yer vermeden, takımların kendi kendilerini nasıl yöneteceğini senaryolaştırın.
