Eşleştirme
Ana Sayfa
Üniversiteler
Dersler
Özellikler
Çalışma Planı
Hakkımızda
İletişim
Premium
Giriş Yap
Ücretsiz Kayıt Ol
Ana Sayfa
»
İstanbul Üniversitesi AUZEF
»
Kültürel Miras ve Turizm Önlisans Programı
» Turizmde Etik
← Ünite 6
Paylaş
←
Ünite 5 Eşleştirme
Ünite 6
Temel Etik İlkeler
Ünite 7 Eşleştirme
→
Ünite 6: Temel Etik İlkeler — Kavram Eşleştirme
Tur 1 / 3
0 / 5 eşleşti
Önce bir kavram seç, sonra karşılığı olan tanıma dokun.
Kavramlar
Hak Dağıtıcı Adalet
Düzeltici Adalet
Hakkaniyet Teorisi
Blokların Eşitliği
Tarafsızlık
Tanımlar
Yukarıdan bir kavram seç.
Adams (1963) tarafından geliştirilen, insanların eşitlik ilkesi ihlal edildiğinde sinirlendiklerini ve bu rahatsızlığı gidermek için telafi aradıklarını savunan psikolojik teoridir.
Kadın-erkek veya yaşlı-genç gibi doğal olarak oluşan gruplar arasındaki eşitsizliği gidermeyi amaçlayan eşitlik yaklaşımıdır. Örneğin, istihdamda kadınlara kota ayrılması bu mantığa dayanır.
Yöneticinin kendi duygu ve korkularını işe karıştırmadan, olayları ve kişileri nesnel bir şekilde değerlendirmesidir. Örneğin, bir yöneticinin astına siyasi görüşü nedeniyle farklı davranmaması tarafsızlık gereğidir.
Bireylere hakların, yararların ve sorumlulukların dağıtılması ilkelerini belirleyen adalet türüdür. Örneğin, bir yöneticinin çalışanlara görevleri adil bir şekilde paylaştırması bu kapsama girer.
Bir haksızlık veya eşitsizlik durumunda telafi, ceza veya yoksun bırakma yoluyla adaletin yeniden sağlanmasıdır. Örneğin, haksızlığa uğrayan bir işgörenin zararının tazmin edilmesi düzeltici adalettir.
Hak Dağıtıcı Adalet
— Bireylere hakların, yararların ve sorumlulukların dağıtılması ilkelerini belirleyen adalet türüdür. Örneğin, bir yöneticinin çalışanlara görevleri adil bir şekilde paylaştırması bu kapsama girer.
Düzeltici Adalet
— Bir haksızlık veya eşitsizlik durumunda telafi, ceza veya yoksun bırakma yoluyla adaletin yeniden sağlanmasıdır. Örneğin, haksızlığa uğrayan bir işgörenin zararının tazmin edilmesi düzeltici adalettir.
Hakkaniyet Teorisi
— Adams (1963) tarafından geliştirilen, insanların eşitlik ilkesi ihlal edildiğinde sinirlendiklerini ve bu rahatsızlığı gidermek için telafi aradıklarını savunan psikolojik teoridir.
Blokların Eşitliği
— Kadın-erkek veya yaşlı-genç gibi doğal olarak oluşan gruplar arasındaki eşitsizliği gidermeyi amaçlayan eşitlik yaklaşımıdır. Örneğin, istihdamda kadınlara kota ayrılması bu mantığa dayanır.
Tarafsızlık
— Yöneticinin kendi duygu ve korkularını işe karıştırmadan, olayları ve kişileri nesnel bir şekilde değerlendirmesidir. Örneğin, bir yöneticinin astına siyasi görüşü nedeniyle farklı davranmaması tarafsızlık gereğidir.
Sorumluluk Alma
— Bir işi yapmayı üstlenmek ve bu işin sonuçlarına katlanmaya hazır olmaktır. Örneğin, bir projenin başarısızlığı durumunda yöneticinin sorumluluğu üstlenmesi bu kavramla ilgilidir.
İnsan Onuru
— İnsanın maddi ve manevi yönüyle bir bütün olarak değer görmesidir. İnsan haklarının temelini oluşturur; aşağılayıcı muameleler bu onuru zedeler.
Fiil Ehliyeti
— Hukukun tanıdığı haklardan yararlanabilmek için gereken koşulları sağlama yetkisidir. Örneğin, herkes evlenme hakkına sahiptir ancak evlilik için yasal yaş sınırına ulaşmak fiil ehliyetidir.
İnsancıllık (Hümanizm)
— İnsanın erdemlerini, kişiliğini ve yaratıcı güçlerini geliştirmeyi amaçlayan öğretidir. Örneğin, yöneticinin çalışanlarını motive etmesi ve onlarla sağlıklı ilişkiler kurması insancıl bir yaklaşımdır.
Örgütsel Bağlılık
— Bireyin örgüt amaçlarını benimsemesi, örgüt için çaba göstermesi ve üyelik bağını sürdürme arzusudur. Örneğin, bir çalışanın kurumu için mesai saatleri dışında da özveriyle çalışmasıdır.
Sevgi Zekâsı
— İş ortamında sevgi merkezli yaklaşabilme yetisidir. Örneğin, güvenlik ve sahiplik duygusunun olduğu bir ortamda çalışanların daha verimli olması bu zekânın bir sonucudur.
Hoşgörü
— Yasalara aykırı olmadıkça, onaylanmayan görüşlere tahammül gösterme ve başkalarına özgürlük tanımadır. Örneğin, farklı inançlara sahip çalışanların birbirinin değerlerine saygı duymasıdır.
Bağnazlık
— Hoşgörünün tam tersi olup, bir konuya başka her şeyi hiçe sayacak şekilde önem vermektir. Örneğin, aklın denetimi dışındaki eylemlere sürükleyen fanatik tutumlar bağnazlıktır.
Tutumluluk
— Kıt kaynakların verimli ve amaçlara uygun kullanılmasıdır. Örneğin, bir yöneticinin zamanı planlaması ve lüksten uzak, işlevsel araçlar seçmesi tutumluluktur.
Hesap Verebilirlik
— Bir kişinin eylemlerinin sonuçlarından dolayı cevap vermek zorunda olmasıdır. Örneğin, kamu görevlilerinin yaptıkları harcamaların hesabını halka vermesi bu ilkeye dayanır.
⚑ Bu kavramlarda hata var
Paylaş
←
Ünite 5 Eşleştirme
Ünite 6
Temel Etik İlkeler
Ünite 7 Eşleştirme
→
Ana Sayfa
Dersler
Çalışmam
Hesabım