Eşleştirme
Ana Sayfa
Üniversiteler
Dersler
Özellikler
Çalışma Planı
Hakkımızda
İletişim
Premium
Giriş Yap
Ücretsiz Kayıt Ol
Ana Sayfa
»
İstanbul Üniversitesi AUZEF
»
Kültürel Miras ve Turizm Önlisans Programı
» Turizmde Etik
← Ünite 7
Paylaş
←
Ünite 6 Eşleştirme
Ünite 7
Etik Kodlar
Ünite 8 Eşleştirme
→
Ünite 7: Etik Kodlar — Kavram Eşleştirme
Tur 1 / 4
0 / 5 eşleşti
Önce bir kavram seç, sonra karşılığı olan tanıma dokun.
Kavramlar
Etik Kodlar
Hakkaniyet İlkesi
Faydacılık İlkesi
Bireysellik İlkesi
Etik Komitesi
Tanımlar
Yukarıdan bir kavram seç.
Bir kararın herkes için en iyi sonucu doğurmasını hedefleyen yaklaşımdır. Etik kodlar oluşturulurken toplumun ve çalışanların genel faydası gözetilir.
Bireylerin uzun dönemli kişisel kazançlarını artırmaya odaklanan yaklaşımdır. Kısa dönemli haksız kazançları değil, sürdürülebilir başarıyı hedefler.
İşletmede etik standartları tanımlayan, eğitimleri koordine eden ve etik ihlalleri izleyen kuruldur. Örn: Motorola'nın 'İş Etiği Uyum Komitesi'.
İşletmelerde kabul edilebilir davranış standartlarını belirleyen, belirsizlikleri azaltan ve rehberlik eden yazılı veya yazısız kurallar bütünüdür. Örneğin, bir otel işletmesinin çalışanlarına yönelik hazırladığı 'dürüstlük ve müşteri odaklılık' rehberi.
Kararların tutarlı, tarafsız ve gerçeklere dayalı olması gerektiğini savunan etik yaklaşımdır. Kodların geliştirilmesinde temel alınan bu ilke, adaleti önceler.
Etik Kodlar
— İşletmelerde kabul edilebilir davranış standartlarını belirleyen, belirsizlikleri azaltan ve rehberlik eden yazılı veya yazısız kurallar bütünüdür. Örneğin, bir otel işletmesinin çalışanlarına yönelik hazırladığı 'dürüstlük ve müşteri odaklılık' rehberi.
Hakkaniyet İlkesi
— Kararların tutarlı, tarafsız ve gerçeklere dayalı olması gerektiğini savunan etik yaklaşımdır. Kodların geliştirilmesinde temel alınan bu ilke, adaleti önceler.
Faydacılık İlkesi
— Bir kararın herkes için en iyi sonucu doğurmasını hedefleyen yaklaşımdır. Etik kodlar oluşturulurken toplumun ve çalışanların genel faydası gözetilir.
Bireysellik İlkesi
— Bireylerin uzun dönemli kişisel kazançlarını artırmaya odaklanan yaklaşımdır. Kısa dönemli haksız kazançları değil, sürdürülebilir başarıyı hedefler.
Etik Komitesi
— İşletmede etik standartları tanımlayan, eğitimleri koordine eden ve etik ihlalleri izleyen kuruldur. Örn: Motorola'nın 'İş Etiği Uyum Komitesi'.
Ombudsman
— İdare ile çalışanlar arasındaki anlaşmazlıklarda tarafsız hakemlik yapan ve etik ihlalleri gizlilik içinde değerlendiren kişidir.
Etik Görevlisi
— Organizasyon içinde etik ihlalleri değerlendiren, etik savunuculuğu yapan ve günlük etik sorunlara çözüm arayan profesyoneldir.
Esnek Kodlar
— Yoruma açık olan ve davranışlar için genel bir rehberlik sunan kodlardır. SCIP'in profesyonel aktiviteler için yayımladığı kodlar buna örnektir.
Katı/Düzenleyici Kodlar
— Net 'yapmalı ve yapmamalı' ifadeleri içeren, normatif kodlardır. Genellikle paydaşlarla yapılan kontratlarda yer alır.
Hikayesel Yaklaşım
— Etiksel çıkmazları örnek olaylar ve anekdotlar üzerinden anlatan eğitimsel kodlardır.
Altın Kurallar
— Kişinin işletmeyi utandıracak hiçbir şey yapmama ilkesine dayanan içgüdüsel etik kodlardır.
Soru ve Cevap Yaklaşımı
— Nash tarafından geliştirilen, 12 soruluk bir testle etik karar vermeyi kolaylaştıran süreçtir.
Kurumsal Kültür
— Etik kodların işlevsel olması için entegre edilmesi gereken, işletmenin değerler ve inançlar bütünüdür.
Etik İkilem
— Çıkar çatışması durumunda karar vericinin doğru ve iyi olanı seçmekte zorlandığı karmaşık durumlardır.
İnformel Yaklaşım
— Yazılı olmayan, geleneklere dayalı etik yönetim tarzıdır.
Denetim Komitesi
— Finansal raporlama ve iç denetimi izleyen, etik komitesi ile işbirliği yapması beklenen kuruldur.
İnsan Hakları İlkesi
— Bireylerin varlığına, bütünlüğüne ve temel haklarına odaklanan etik kod geliştirme yaklaşımıdır.
⚑ Bu kavramlarda hata var
Paylaş
←
Ünite 6 Eşleştirme
Ünite 7
Etik Kodlar
Ünite 8 Eşleştirme
→
Ana Sayfa
Dersler
Çalışmam
Hesabım