Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
İçsel ve dışsal ödül kavramlarını dikkate alarak, bir yöneticinin çalışanların işten duyduğu gururu (içsel) ve maaş artışı beklentisini (dışsal) dengelemek için ne tür bir motivasyon stratejisi izlemesi gerektiğini tartışınız.
Yanıt / ipucu
Yönetici, çalışanların temel maddi güvencelerini sağlamak için adil bir maaş ve ödül sistemi (dışsal) kurmalıdır. Bunun yanı sıra, çalışanların işe katkılarını takdir ederek, onlara sorumluluk ve özerklik vererek işten gurur duymalarını ve içsel olarak motive olmalarını sağlamalıdır.
Alıştırma 2myders hazırladı
Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi'ndeki 'sosyal ihtiyaçlar' ile 'kendini tamamlama' basamaklarının işletme ortamındaki karşılıklarına birer örnek vererek aralarındaki farkı açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Sosyal ihtiyaçlar için iş yerinde çalışma grupları ve sosyal etkinlikler düzenlenmesi örnek verilebilirken; kendini tamamlama için çalışanlara sunulan kişisel gelişim ve eğitim fırsatları örnek gösterilebilir. Fark ise sosyal ihtiyaçların aidiyet ve sevgiye odaklanması, kendini tamamlamanın ise bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarma arzusuna dayanmasıdır.
Alıştırma 3myders hazırladı
McClelland'ın Başarma İhtiyacı Teorisi'ne göre, yüksek güç ihtiyacı olan bir çalışan ile yüksek ilişki kurma ihtiyacı olan bir çalışanın yönetsel rollerdeki olası başarı durumlarını karşılaştırınız.
Yanıt / ipucu
Güç ihtiyacı yüksek olanlar başkalarını etkileme arzusuyla yönetsel pozisyonlarda daha kararlı olabilirken, ilişki kurma ihtiyacı yüksek olanlar sevilme kaygısı nedeniyle zor kararlar almakta zorlanabilirler. Bu yüzden tepe yöneticilik rollerinde genellikle yüksek güç ve düşük ilişki kurma ihtiyacı tercih edilir.
Alıştırma 4myders hazırladı
Herzberg'in Çift Faktör Teorisi'ni esas alarak, bir işletmede çalışma koşullarının iyileştirilmesinin (hijyen faktörü) neden tek başına çalışan motivasyonunu artırmaya yetmeyeceğini gerekçelendiriniz.
Yanıt / ipucu
Çalışma koşulları hijyen faktörüdür ve bunların iyileştirilmesi sadece iş yerindeki tatminsizliği önler, ancak çalışanı doğrudan motive etmez. Gerçek motivasyon için işin kendisi, sorumluluk ve başarı hissi gibi motive edici faktörlerin de sürece dahil edilmesi gerekir.
Alıştırma 5myders hazırladı
Adams'ın Eşitlik Teorisi bağlamında, kendisiyle aynı işi yapan bir iş arkadaşından daha az ücret aldığını düşünen bir çalışanın sergileyebileceği olası davranışsal tepkileri listeleyiniz.
Yanıt / ipucu
Eşitsizlik algılayan çalışan iş için gösterdiği çabayı azaltabilir, maaşının artırılmasını talep edebilir, durumu rasyonalize etmeye çalışabilir veya işi yavaşlatıp tamamen terk etme yolunu seçebilir.
