Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
İşletmenizdeki satışların aniden düşmesi durumunu ele alarak, rasyonel karar alma modelinin ilk iki basamağını (farkına varma ve teşhis) bu örnek olay üzerinde nasıl uygulayacağınızı açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenci, satış düşüşünü sadece yüzeysel bir belirti olarak görmemeli; fiyat, kalite veya rakip analizleri gibi kök nedenleri araştırarak teşhis koymalıdır. Bu aşamada sorunun kriz, rutin veya fırsat kategorilerinden hangisine girdiğini belirlemelidir.
Alıştırma 2myders hazırladı
Çalıştığınız veya bildiğiniz bir organizasyondan yola çıkarak, alt kademe yöneticilerin aldığı bir 'programlı karar' ile tepe yöneticilerin aldığı bir 'programsız karar' örneği bularak bunları karşılaştırınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenci, alt kademenin rutin ve bilgisayar destekli stok yenileme gibi programlı kararları ile tepe yönetimin yeni bir pazara giriş gibi yüksek riskli, sezgi ve analiz gerektiren stratejik kararlarını karşılaştırmalıdır.
Alıştırma 3myders hazırladı
Herbert Simon'ın 'sınırlı rasyonellik' ve 'tatmin olma' kavramlarını günlük hayatta yaptığınız önemli bir satın alma kararı (örneğin telefon veya bilgisayar seçimi) üzerinden tartışınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenci, piyasadaki tüm seçenekleri inceleyecek zaman ve bilgi işlem kapasitesine sahip olmadığını (sınırlı rasyonellik) ve karşısına çıkan ilk yeterli/uygun seçeneği tercih ettiğini (tatmin olma) açıklayarak bu kavramları örneklendirmelidir.
Alıştırma 4myders hazırladı
Bir işletmede yeni bir çalışma düzenine (örneğin uzaktan çalışma modeline) geçiş kararının grup halinde alınmasının yaratacağı avantaj ve dezavantajları listeleyiniz.
Yanıt / ipucu
Grup kararı sayesinde farklı departmanların tecrübeleri sürece dahil edilir ve karar daha kolay benimsenir (avantajlar); ancak baskın karakterlerin süreci domine etmesi veya sosyal baskı nedeniyle alternatif fikirlerin bastırılması riskleri oluşabilir (dezavantajlar).
Alıştırma 5myders hazırladı
Rasyonel karar alma sürecinin üçüncü aşamasında yer alan 'alternatif çözümlerin geliştirilmesi' adımını kısıtlayan beş temel engeli (kısıtlamayı) araştırarak kısaca açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenci, alternatif geliştirirken karar vericiyi sınırlayan otorite, insan/biyolojik kısıtlar, fiziksel kısıtlar, teknolojik yetersizlikler ve ekonomik/mali kısıtlamaları tanımlamalı ve her birine kısa birer örnek vermelidir.
