Organizasyon süreci ile işletmenin sahip olduğu kaynakların belirlenmiş olan özel
faaliyetler için ne zaman, nasıl ve nerede kullanılacağı ilişkisi ortaya konur. Organizasyon
yapısını belirleyen pek çok unsurdan bahsetmek mümkündür. İşletmede kullanılan teknoloji,
çevresel unsurlar, uygulanan strateji, faaliyetler ve bölümler arası bağımlılık derecesi yapıyı
belirleyen faktörlerdir. Organizasyon yapısının oluşturulması bölümlere ayırmayı da
beraberinde getirmektedir. İşletmelerde fonksiyonlarına göre, mamul esasına göre, bölge
esasına göre bölümlere ayırma geleneksel bölümlere ayırma yöntemlerinden en yaygın
olanlarıdır. Bu bölümlere ayırma türlerinin hepsinin işletmeye sağladığı yararlar olduğu gibi
ortaya çıkan sakıncaları da bulunmaktadır. İşletme yöneticileri yaptıkları işe, faaliyet alanlarına
ve kaynaklarına göre en yüksek etkinliği sağlayacakları yapıyı oluşturmalıdırlar.
