← Ünite 4Ünite 4: Araştırma ve Analiz — Veri Tablosu
Halkla İlişkiler ve Stratejik Yönetim Kavramları
| Kavram / Süreç | Tanım / Kapsam | Temel Özellik | Amaç |
|---|
| Halkla İlişkiler | Kurum ile çevre arasında köprü kurucu işlev. | Stratejik potansiyeli vardır. | Kurumu dış dünyada temsil etmek. |
| Grunig-Repper Modeli | Halkla ilişkilerin stratejik konumlandırma süreci. | 7 basamaklıdır, ilk üçü evredir. | Stratejik kararlar için veri sunmak. |
| Gündem Yönetimi | Kurumun misyonunu etkileyen soruların yönetimi. | Tanımlama, meşrulaşma, kutuplaşma, özdeşleşme evreleri. | Sorunlar büyümeden gündemi takip etmek. |
| Stratejik Planlama | İletişim planının vizyon ve misyonla uyumlaştırılarak yapılması. | Amaç, hedef, taktik ve değerlendirme adımları. | Kısa dönemli ölçülebilir hedeflere ulaşmak. |
| Proaktif Strateji | Dış baskı olmaksızın uzun dönemli planlanan eylemler. | Kurumsal performans, sponsorluk ve işbirliklerini kapsar. | Marka kimliğini pekiştirmek. |
| Reaktif Strateji | Kriz meydana geldikten sonra uygulanan stratejiler. | İtibarın korunması amacıyla devreye girer. | Krizin olumsuz etkilerini azaltmak. |
| Önleyici Hareket | Kriz anında kullanılan reaktif bir strateji. | Krizin hikayesini ilk anlatan taraf olmayı hedefler. | Kontrolü elde tutmak. |
| Stratejik Sessizlik | Bilinçli olarak sessiz kalma tercihi. | Krizin süresini kısaltmayı amaçlar. | Zararı en aza indirmek. |
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250