Eşleştirme
Ana Sayfa
Üniversiteler
Dersler
Özellikler
Çalışma Planı
Hakkımızda
İletişim
Premium
Giriş Yap
Ücretsiz Kayıt Ol
Ana Sayfa
»
Anadolu Üniversitesi AÖF
»
İşletme Lisans Programı
» Teknoloji, İnovasyon ve Girişimcilik
← Ünite 7
Paylaş
←
Ünite 6 Eşleştirme
Ünite 7
İş Fikrinden Girişime
Ünite 8 Eşleştirme
→
Ünite 7: İş Fikrinden Girişime — Kavram Eşleştirme
Tur 1 / 4
0 / 5 eşleşti
Önce bir kavram seç, sonra karşılığı olan tanıma dokun.
Kavramlar
Girişim
Girişimci
Mucit
Öz Yeterlilik
Girişim Fırsatı
Tanımlar
Yukarıdan bir kavram seç.
Daha önce var olmayan yeni bir ürünü, yöntemi veya teknolojiyi ilk kez tasarlayıp yaratan kişidir; girişimciden farkı, bu buluşu ticari bir iş modeline dönüştürme zorunluluğunun olmamasıdır.
Girişimcinin hedeflediği sonuca ulaşabilmek için sahip olduğu bilgi, beceri ve yeteneklerine duyduğu gerçekçi ve içsel güvendir.
Yeni mal, hizmet, hammadde ve yöntemlerin, üretim maliyetlerinden daha yüksek bir fiyatla pazara sunulup kârlı bir şekilde satılabileceği uygun durumlardır.
Girişimcilerin ticari faaliyetlerini gerçekleştirmek amacıyla doğa, sermaye ve emek faktörlerini bir araya getirerek kurdukları ekonomik birimdir.
Çevresindeki değişimlerden doğan fırsatları değerlendirmek amacıyla üretim faktörlerini bir araya getiren, risk alan ve organizasyon becerisine sahip olan kişidir.
Girişim
— Girişimcilerin ticari faaliyetlerini gerçekleştirmek amacıyla doğa, sermaye ve emek faktörlerini bir araya getirerek kurdukları ekonomik birimdir.
Girişimci
— Çevresindeki değişimlerden doğan fırsatları değerlendirmek amacıyla üretim faktörlerini bir araya getiren, risk alan ve organizasyon becerisine sahip olan kişidir.
Mucit
— Daha önce var olmayan yeni bir ürünü, yöntemi veya teknolojiyi ilk kez tasarlayıp yaratan kişidir; girişimciden farkı, bu buluşu ticari bir iş modeline dönüştürme zorunluluğunun olmamasıdır.
Öz Yeterlilik
— Girişimcinin hedeflediği sonuca ulaşabilmek için sahip olduğu bilgi, beceri ve yeteneklerine duyduğu gerçekçi ve içsel güvendir.
Girişim Fırsatı
— Yeni mal, hizmet, hammadde ve yöntemlerin, üretim maliyetlerinden daha yüksek bir fiyatla pazara sunulup kârlı bir şekilde satılabileceği uygun durumlardır.
Fırsat Penceresi
— Bir işletmenin yeni bir pazara gerçekçi ve kârlı bir şekilde giriş yapabileceği, pazarın olgunlaşmasına kadar geçen sınırlı süreyi ifade eden benzetmedir.
Paylaşım Ekonomisi
— Sahibi tarafından tam verimlilikle kullanılmayan varlıkların, teknolojik platformlar aracılığıyla başkalarının kullanımına sunularak ekonomik fayda yaratılması esasına dayanan trenddir.
Beyin Fırtınası
— Az sayıda katılımcıdan oluşan bir grubun, eleştiri ve yargılamadan uzak bir ortamda, çok sayıda yaratıcı ve yeni fikir üretmek amacıyla gerçekleştirdiği etkileşimli süreçtir.
Zihin Haritalama
— Düşüncelerin, kavramların ve bunlar arasındaki ilişkilerin görsel ve doğrusal olmayan bir şema üzerinde çizgilerle birbirine bağlanarak gösterilmesi yöntemidir.
Yapılabilirlik Analizi
— Bir iş fikrinin ekonomik, teknik, finansal ve hukuki açılardan uygulanabilir ve sürdürülebilir olup olmadığını belirlemek amacıyla yapılan fizibilite çalışmasıdır.
Birincil Veri
— Araştırmayı yürüten girişimci tarafından potansiyel müşteriler, uzmanlar veya odak grupları ile doğrudan görüşülerek ilk elden toplanan özgün verilerdir.
İkincil Veri
— Sektör raporları, TÜİK istatistikleri, akademik yayınlar ve kütüphane kaynakları gibi halihazırda başkaları tarafından toplanmış ve yayınlanmış verilerdir.
Toplam Mevcut Pazar (TMP)
— Girişimin sunduğu ürün veya hizmetin hitap edebileceği, sınırları çizilmiş en büyük potansiyel müşteri evreninin tamamıdır.
Erişilebilir Mevcut Pazar (EMP)
— İşletmenin mevcut coğrafi konumu, kapasitesi ve kaynakları dahilinde gerçekçi olarak ulaşabileceği hedef pazar bölümüdür.
İlk Hedef Pazar (İHP)
— Girişimin faaliyetlerine ilk başlayacağı, ürününü ilk olarak sunup test edeceği en spesifik ve öncelikli müşteri grubudur.
İş Modeli
— Bir işletmenin müşterilerine nasıl değer yaratacağını, bu değeri nasıl ulaştıracağını ve nasıl kâr elde edeceğini tanımlayan operasyonel ve stratejik plandır.
Değer Önerisi
— Bir işletmenin müşterilerinin sorunlarını çözmek ve ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla sunduğu ürün, hizmet ve avantajların bütünüdür.
Kilit Ortaklar
— İş modelinin sorunsuz çalışabilmesi, risklerin azaltılması ve kaynak temini için girişimcinin işbirliği yaptığı tedarikçiler, yatırımcılar ve harici kuruluşlardır.
⚑ Bu kavramlarda hata var
Paylaş
←
Ünite 6 Eşleştirme
Ünite 7
İş Fikrinden Girişime
Ünite 8 Eşleştirme
→
Ana Sayfa
Dersler
Çalışmam
Hesabım