Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde, bir iş fikrinin hayata geçirilmesi sürecinde yapılan yapılabilirlik analizi, iş modeli geliştirme ve detaylı bir iş planı hazırlamanın önemi ele alınmıştır. İş planının girişimciye sağladığı faydalar üzerinde durularak; planın giriş, pazarlama, üretim, yönetim ve potansiyel riskler gibi dokuz temel bölümü açıklanmıştır. Girişimcilerin iş dünyasına adım atarken tercih edebilecekleri sıfırdan yeni iş kurma, devralma ve franchising yöntemleri, avantaj ve dezavantajlarıyla birlikte incelenmiştir.
Bölümün devamında, şahıs ve sermaye şirketleri gibi girişimin hukuki yapıları ile kuruluş sürecinde etkileşime geçilen resmi kurumlar tanıtılmıştır. Yönetim biliminin amaç birliği, emir-komuta birliği, işbölümü ve yetki devri gibi temel örgütleme ilkelerine değinilmiştir. Son olarak, girişimlerin büyüme süreçlerinde kullandıkları yalın, bürokratik, bölümlü, matris ve şebeke örgüt yapıları ile sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlayan stratejik yönetim süreci ve GZFT analizi açıklanmıştır.