Ders kitabının bölüm başındaki ilgi uyandıran soruları. Bunlar sınav sorusu değil — konuya başlamadan önce düşünmen için. Cevabı açmadan önce kendi yanıtını düşün.
Bir şirkette herkesin kendi kafasına göre iş yapması kaos yaratırken, her şeyin aşırı kurallara bağlanması neden çalışanları mutsuz eder ve yaratıcılığı öldürür?
Yönlendirme
Bu durum formelleşme derecesiyle ilgilidir; katı kurallar (mekanik yapı) düzen getirse de esnekliği yok eder, oysa organik yapılar inisiyatif almayı destekler.
McDonald's gibi dev bir hızlı servis zinciri ile yaratıcı bir teknoloji şirketi neden tamamen farklı yönetim ve işbölümü modelleri kullanmak zorundadır?
Yönlendirme
İşletmelerin sunduğu ürünler, kullandıkları teknolojiler ve faaliyet gösterdikleri çevrelerin durağan veya dinamik olması, seçecekleri örgüt yapısını doğrudan etkiler.
Bir çalışanın aynı anda iki farklı yöneticiden emir alması işleri nasıl çıkmaza sokabilir ve modern şirketler bu karmaşayı nasıl çözer?
Yönlendirme
Geleneksel 'emir komuta birliği' ilkesinin aksine, matris ve proje bazlı çağdaş örgüt tasarımlarında bu dengeyi kurmak için özel koordinasyon mekanizmaları kullanılır.
Bir yöneticinin doğrudan yönetebileceği insan sayısının bir sınırı var mıdır ve bu sınır aşıldığında şirketin yapısında ne gibi değişiklikler olur?
Yönlendirme
Bu durum 'kontrol alanı' ile ilgilidir; yöneticiye bağlı çalışan sayısı arttıkça organizasyon daha basık ve yatay hale gelir, azaldıkça ise dikey ve çok kademeli bir yapı oluşur.
