Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde, planlama aşamasında belirlenen hedeflere ulaşmak amacıyla maddi ve beşeri kaynakların bir araya getirilmesi süreci olan örgütleme kavramı ve örgütsel yapı ele alınmıştır. Örgütsel yapının görsel ifadesi olan örgüt şemaları, iş analizleri ve görevlerin sınırlarını belirleyen örgüt el kitapları incelenmiştir. Örgütleme sürecinin temelini oluşturan işbölümü, uzmanlaşma ve işlevsel, coğrafi, ürün, süreç ile müşteri temelli olmak üzere beş ana grupta toplanan bölümlendirme ilkeleri açıklanmıştır.
Ünitede ayrıca, hiyerarşik hattı gösteren emir komuta zinciri, bir yöneticinin yönetebileceği ast sayısını ifade eden kontrol alanı ile karar yetkisinin dağılımını belirleyen merkezileşme derecesi üzerinde durulmuştur. İşlerin kurallara bağlılık derecesini gösteren formelleşme kavramı ile birlikte durağan çevreler için uygun olan mekanik yapılar ve dinamik çevrelerde esneklik sağlayan organik yapılar karşılaştırılmıştır. Yapı seçimini etkileyen strateji, büyüklük, teknoloji ve çevre gibi durumsal faktörler analiz edilmiştir.
Son olarak, geleneksel örgüt tasarımları olan basit, işlevsel ve bölümlendirilmiş yapılar ile çağdaş örgüt tasarımları arasında yer alan takım, proje ve matris yapılar değerlendirilmiştir. Matris yapılarda çalışanların hem fonksiyonel hem de proje yöneticisine rapor vererek ikili emir komuta zinciri içinde çalıştıkları vurgulanmıştır.