myders hazırladı Ders kitabında bu ünite için örnek kutusu yok. Aşağıdaki örnekler ünite içeriğinden hazırlandı; kavramı somut bir durumla açıklamak için.
Aşırı Uzmanlaşmanın Sınırlarımyders hazırladı
Ford Australia fabrikasında çalışan bir işçi, gün boyunca sadece otomobil kapılarının vidalarını sıkmakla görevlendirilmiştir. Bu yüksek uzmanlaşma ilk başlarda üretim hızını artırsa da zamanla işçide aşırı stres, bıkkınlık ve dikkat dağınıklığına yol açarak montaj kalitesinin düşmesine neden olmuştur. Şirket bu olumsuzlukları gidermek için işçinin görev tanımını genişleterek daha az uzmanlaşmış bir çalışma modeline geçiş yapmıştır.
Bir yazılım uzmanı, dahil olduğu matris yapıdaki yeni yazılım projesinde çalışırken iki farklı yöneticiden talimat alır. Hem bağlı olduğu fonksiyonel departman yöneticisi kendisinden rutin raporlama işlerini tamamlamasını ister hem de geçici olarak atandığı proje yöneticisi yeni yazılım kodlarının acilen yazılmasını talep eder. Bu durum, çalışanın iki üst arasında kalarak öncelik belirlemede zorlanmasına ve rol çatışması yaşamasına yol açar.
Dinamik Çevre ve Organik Yapımyders hazırladı
Sürekli değişen ve belirsizliğin yüksek olduğu bir pazarda faaliyet gösteren bir teknoloji firması, hızlı kararlar alabilmek için organik örgüt yapısını benimser. Şirkette katı kurallar ve yazılı prosedürler minimum düzeyde tutulur, farklı uzmanlıklardan oluşan çapraz fonksiyonel takımlar kurulur ve karar yetkisi alt kademedeki çalışanlara devredilir. Bu sayede çalışanlar, yeni bir müşteri talebi geldiğinde üst yönetimden onay beklemeden hızlıca inisiyatif alıp çözümler üretebilirler.
