myders hazırladı Ders kitabında bu ünite için örnek kutusu yok. Aşağıdaki örnekler ünite içeriğinden hazırlandı; kavramı somut bir durumla açıklamak için.
Yetki Devri ve Sorumluluk İlişkisimyders hazırladı
Bir yöneticinin, zaman darlığı nedeniyle yeni yatırım projesinin yürütülmesi görevini alt yöneticisine devrettiğini düşünelim. Alt yönetici bu görevi kabul ettiği andan itibaren işi yürütmekle sorumlu hale gelir. Ancak projenin başarısız olması durumunda, üst yönetime karşı nihai sorumluluk halen bu yetkiyi devreden yöneticiye aittir.
Yönetici ile Lider Arasındaki Farkmyders hazırladı
Bir departman yöneticisi, mevcut iş süreçlerinin kurallara uygun olarak yürütülmesini ve bütçenin kontrol edilmesini sağlayarak düzeni korur. Aynı departmandaki bir lider ise ekibiyle birlikte yeni bir vizyon geliştirerek iş yapış şeklini yenilemek için çalışanlara güven aşılar ve onları geleceğe hazırlar.
Yönetim Tarzı Matrisi (Grid Sistemi)myders hazırladı
Bir departman sorumlusu, hem çalışanlarının kişisel gelişimine ve motivasyonuna en yüksek düzeyde önem verir hem de üretim hedeflerinin eksiksiz tamamlanması için çalışır. Robert Blake ve Jane Mouton'un matrisine göre bu yönetici, hem insana hem de üretime en yüksek ilgiyi gösteren 9,9 Ekip Liderliği tarzını sergilemektedir.
