Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Kapsam ve süreç teorilerinin temel farklarını göz önünde bulundurarak, çalıştığınız veya gözlemlediğiniz bir iş yerindeki motivasyon sorununu bu iki farklı yaklaşıma göre nasıl analiz edebileceğinizi tartışınız.
Yanıt / ipucu
Kapsam teorileri açısından çalışanın içsel ihtiyaçlarına (başarı, takdir, güvenlik vb.) odaklanarak hangi ihtiyaçların karşılanmadığını analiz etmelisiniz. Süreç teorileri açısından ise çalışanın çevresindeki dışsal ödülleri, adalet algısını ve davranışlarının sonuçlarını nasıl değerlendirdiğini incelemelisiniz.
Alıştırma 2myders hazırladı
Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nde yer alan 'temel ihtiyaçlar' ile 'büyüme ihtiyaçları' ayrımını dikkate alarak, bir yöneticinin çalışanların gelişimini desteklemek için her iki kategoriye yönelik ne tür somut uygulamalar yapabileceğini örneklendiriniz.
Yanıt / ipucu
Temel ihtiyaçlar için iş güvencesi, adil maaş ve sosyal etkinlikler gibi uygulamalar sunulabilir. Büyüme ihtiyaçları için ise çalışanlara sorumluluk verilmesi, kariyer ilerleme fırsatları ve eğitim programları düzenlenmesi uygun olacaktır.
Alıştırma 3myders hazırladı
Herzberg'in Çift Faktör Teorisi'ne göre, bir şirkette çalışma koşullarının ve maaşların çok iyi olmasına rağmen çalışanların motivasyonunun neden hala düşük olabileceğini teorideki faktör ayrımlarını kullanarak açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Maaş ve çalışma koşulları hijyen faktörleridir; bunların iyileştirilmesi sadece tatminsizliği önler ancak doğrudan motivasyon yaratmaz. Çalışanları motive etmek için işin içeriğine yönelik başarı, sorumluluk ve takdir edilme gibi motive edici faktörlerin devreye sokulması gerekir.
Alıştırma 4myders hazırladı
McClelland'ın Başarma İhtiyacı Teorisi kapsamında, yüksek ilişki kurma ihtiyacı olan bir çalışan ile yüksek güç kazanma ihtiyacı olan bir yöneticinin ekip çalışmasında yaşayabileceği olası uyum veya çatışma durumlarını değerlendiriniz.
Yanıt / ipucu
İlişki ihtiyacı yüksek çalışan uyum ve dostluk ararken, güç ihtiyacı yüksek yönetici otorite kurmak ve kararları rasyonel almak isteyecektir. Bu durum, yöneticinin sert kararlar alması halinde çalışanın dışlanmış hissetmesine veya çatışmadan kaçınma eğilimi nedeniyle sessiz kalmasına yol açabilir.
Alıştırma 5myders hazırladı
Alderfer'in VİG Yaklaşımı'ndaki 'gerileme' (frustration-regression) kavramını açıklayarak, iş yerinde kendini geliştirme fırsatı bulamayan bir çalışanın davranışlarında ne gibi değişiklikler gözlemlenebileceğini araştırınız.
Yanıt / ipucu
Gelişme ihtiyacı engellenen çalışan, Alderfer'ın gerileme ilkesine göre bir alt basamak olan ilişki kurma ihtiyacına yönelecektir. Bu durumda çalışan, iş başarısından ziyade iş arkadaşlarıyla sosyal ilişkilere ve aidiyet duygusuna daha fazla odaklanmaya başlayabilir.
