Ünite 7: İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi — Hızlı Bakış

Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.

Sınavda Dikkat Et

• İnsan kaynakları yönetiminin iki temel amacını (maksimum verim ve iş yaşamı kalitesi) birbirine karıştırmayın; her iki amacın birbiriyle ilişkili olduğunu unutmayın.
• İş analizi, iş tanımı ve iş gerekleri arasındaki ilişki sınavda sıklıkla sorulur: İş analizi araştırma sürecidir, iş tanımı işin görevlerini, iş gerekleri ise gereken yetkinlikleri ifade eder.
• Geleneksel eğitim yöntemleri (işbaşı, rotasyon, koçluk) ile teknoloji tabanlı eğitim yöntemlerini (e-öğrenme, podcast, videokonferans) iyi ayırt edin.
• Doğrudan ödeme (temel ücret, maaş, teşvik primi) ile dolaylı ödemenin (sigorta, eğitim masrafları, lojman) kapsamını mutlaka ezberleyin.
• İş değerlemesi ile performans değerlendirmesini karıştırmayın; iş değerlemesi işlerin değerini belirlerken performans değerlendirme çalışanın başarısını ölçer.
• Komuta, kurmay ve fonksiyonel yetki ayrımlarına dikkat edin; kurmay yetkinin yaptırım hakkı vermediğini, fonksiyonel yetkinin ise belirli bir görevle sınırlı yaptırım hakkı tanıdığını unutmayın.

Bilinmesi Gereken Kavramlar

Önemli Olaylar / Örnekler

• PERYÖN (Personel Yönetimi Derneği)
• Human Capital Index Çalışması
• Hibrit Otomobil Desteği Örneği
• Limitsiz Eğitim Bursu Uygulaması
• PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri
• Vehbi Koç'un Yönetim Anlayışı
• Yılmaz Argüden'in Makale Analizi
• Richard Luecke'un Eseri
• Robbins ve Coulter Model
• Serpil Aytaç'ın Kariyer Çalışması
• Mercedes Benz Türk Ödülü