Sorun ve ihtiyaçları fark ederek bunları gidermeye yönelik ticari ürün, hizmet veya toplumsal fayda yaratmak amacıyla üretim faktörlerini bir araya getirme, risk alma ve yenilik yapma sürecidir.

Girişimcilik eylemini gerçekleştiren, risk üstlenen, fırsatları sezerek üretim faktörlerini organize eden ve yenilikçi süreçleri yöneten kişidir.

Mevcut ve yaşayan bir işletmenin sınırları içerisinde, çalışanlar tarafından yeni ürün, hizmet veya süreçlerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi çabalarının bütünüdür.

Sıfırdan yeni bir işletmenin, organizasyonun veya toplumsal fayda üreten yeni bir yapının kurulmasıyla başlayan başlangıç girişimciliğidir.

Temel amacı kâr elde etmek ve ürettiği ürün veya hizmetlerle müşteriye katma değer sağlamak olan, faktör getirisi kâr olan geleneksel girişimcilik türüdür.

Kâr elde etmekten ziyade, toplumun çözülemeyen kronik sorunlarını ortadan kaldırmak ve sosyal fayda üretmek amacıyla yürütülen yenilikçi girişim faaliyetidir.

Girişimcinin ürettiği özgün iş fikirlerinin, tasarımlarının ve inovasyonlarının yasal olarak koruma altına alınmasını sağlayan mülkiyet hakkıdır.

Eski ve yeni sorunları, mevcut geleneksel sektörlerde var olan ürün, hizmet ve iş anlayışlarıyla çözmeye çalışan, büyüme hızı düşük girişimcilik türüdür.

İnovasyona, bilime, ileri teknolojiye ve küresel pazarlama becerilerine odaklanarak yeni sektörler ve iş modelleri yaratan hızlı büyüyen girişimciliktir.

Yoksulluk sınırındaki insanların, özellikle kadınların, kendi işlerini kurarak üretken hale gelmeleri için sağlanan çok küçük miktarlı teminatsız finansal destektir.

Fırsatları benimseme, risk almaya hazır olma, yenilik ve değişim için istekli olma gibi zihinsel ve duygusal hazırlık durumudur.

Girişimcinin sahip olduğu yenilikçi ve fırsat odaklı tutumları somut eylemlere, iş kurma ve yönetme faaliyetlerine dönüştürmesidir.

İnovasyon süreçlerinin sadece işletme içindeki tek bir kişiye veya gruba bağlı kalmayıp, örgüt dışındaki paydaşları ve müşterileri de kapsayacak şekilde dışa taşmasıdır.

Toplumsal sorunları çözmek ve yaşam kalitesini artırmak amacıyla geliştirilen, patenti olmayan ve taklit edilmesi desteklenen yenilikçi fikir ve uygulamalardır.

Ekonomik kaynakları düşük üretkenlik alanlarından yüksek alanlara aktaran, kendisinin veya başkasının yarattığı yenilikleri ekonomiye kazandıran ve belirsizlik altındaki riskleri üstlenen aktif ekonomik aktördür.

Joseph Schumpeter tarafından ortaya atılan, girişimcilerin sürekli bir yenilik süreci içinde eski ve verimsiz yöntemleri terk edip, daha etkin yeni yolları ve yöntemleri devreye sokarak ekonomik yapıyı içeriden dönüştürmesi sürecidir.

Yüksek risk ve yüksek büyüme potansiyeli taşıyan yenilikçi girişimlere, projenin başlangıç veya büyüme aşamasında sağlanan finansal ve yönetimsel sermaye desteğidir. Tarihteki ilk ilkel örneği Marco Polo'nun Uzak Doğu seyahatlerindeki finansman modelidir.

Temsilciliğini von Thünen, Schumpeter ve Baumol'ün yaptığı, girişimcinin ekonomideki rolünü yenilikçilik, değişim, reform ve devrim yapma (potansiyel yaratma) işlevleri üzerinden açıklayan iktisadi yaklaşımdır.

Temsilciliğini Menger, von Mises ve Kirzner'in üstlendiği, girişimcinin piyasadaki kâr fırsatlarını sezme, karşılanmamış ihtiyaçları fark etme ve piyasa etkinsizliklerini düzeltme (potansiyeli gerçekleştirme) yeteneğine odaklanan yaklaşımdır.

Marshall, Say ve Knight gibi iktisatçıların öncülük ettiği, girişimcinin temel işlevini risk üstlenmek, kaynakları koordine etmek ve gerçekleştirdiği faaliyetlerle piyasaların dengeye gelmesine katkıda bulunmak olarak gören ekoldür.

Girişimcilerde yüksek düzeyde bulunan, hayatlarındaki olayların ve işlerindeki başarıların dışsal tesadüflerden ziyade kendi kararları, çabaları ve yetenekleri sayesinde şekillendiğine dair güçlü inançtır.

Bireyselliğin düşük olduğu, girişimcilik faaliyetlerinin aile veya grup bağlamında yürütüldüğü, işin kişisel doyumdan ziyade bir ödev olarak görüldüğü ve itibar, şeref, namus gibi sosyal statü faktörlerinin ön planda olduğu kültürel yapıdır.

Bir işletmenin hedef müşterilerine nasıl değer yaratacağını, bu değeri nasıl ulaştıracağını ve süreç sonunda nasıl sürdürülebilir kâr elde edeceğini tasarlayan, başarısı kanıtlanmış iş yapış şeklidir.

Bir markanın gücünü ve yönetim başarısını belirleyen; iş modeli, ürün kalitesi/yeniliği ve marka sinyali (iletişimi) unsurlarının bir araya gelerek oluşturduğu bütünsel yönetim çerçevesidir.

Müşterinin önem verdiği, henüz çözülmemiş ya da yeterince çözülememiş bir sorununu çözmek amacıyla sunulan ürün ve hizmetlerin bütünüdür. Değer, faydanın fiyata bölünmesiyle formüle edilir ve yeni bir iş modelinin başlangıç noktasını oluşturur.

İşletmenin müşteriye değer sunarken kendisi için de nasıl değer ve sürdürülebilir gelir yaratacağını tasarladığı iş modeli bileşenidir. Gelir modeli, maliyet yapısı, kâr marjı ve kaynak hızı olmak üzere dört alt bileşenden oluşur.

Müşteri değer önermesinin kârlı bir şekilde sunulabilmesi için işletmenin sahip olması gereken insan, teknoloji, ekipman, tesis, marka ve ortaklıklar gibi stratejik varlıklardır.

Müşteri değer önermesi ve kâr formülünün hayata geçirilmesini sağlayan, sürekli tekrarlanan operasyonel ve idari işler ile şirket kuralları, normları ve ölçümleridir.

Bir endüstrideki geleneksel iş yapış şekillerini ve kurallarını kökten değiştirerek radikal bir değer yaratma sürecidir. IKEA'nın demonte mobilya modeli bu inovasyona örnektir.

Bir iş fikrinin bulunmasından başlayıp, seçilmesi, uygulamaya hazırlanması ve kârlı bir şekilde hayata geçirilmesine kadar geçen zamana yayılı sistematik aşamalar bütünüdür.

Bir iş fikrinin hayata geçirilmesinde yasal, teknik, finansal, örgütsel veya pazara yönelik bir engelin olup olmadığını test eden sistematik araştırma sürecidir.

Fizibilitesi yapılmış bir iş fikrinin nasıl kurulacağını, işletileceğini ve yönetileceğini detaylı analizler, varsayımlar ve eylem planlarıyla ortaya koyan 30-40 sayfalık yol haritasıdır.

İş planının sonunda yer alan, yapılması gereken faaliyetlerin zamanını, sorumlularını, sürelerini ve sıralamasını gösteren detaylı iş takvimidir.

Mevcut rakiplerle kızıl okyanuslarda mücadele etmek yerine, rekabetin olmadığı çekişmesiz yeni pazar alanları yaratarak fırsatları maksimuma çıkarma stratejisidir.

Müşteriye sadece fiziksel bir ürün sunmak yerine, satın alma ve kullanım sürecinde fiziksel, duygusal, entelektüel ve ruhsal değerleri barındıran bütünsel bir deneyim yaşatılmasıdır.

Farklı disiplinlerden, kültürlerden ve alanlardan gelen insanların bir araya gelerek fikirlerinin kesişmesi sonucunda ortaya çıkan olağanüstü yaratıcılık ve inovasyon patlamasıdır.

Piyasaya sunulan ancak beklenen performansı ve kârlılığı gösteremediği için başarısız kabul edilerek pazardan geri çekilen ürünleri tanımlayan terimdir.

Bilgiyi ve yaratıcı fikirleri somut bir mala veya soyut bir hizmete dönüştüren, estetik, performans, kalite ve maliyeti optimize eden bilinçli bir karar verme sürecidir.

Ürün ve hizmetlerin zamanla birbirine benzemesi, aynılaşması ve fiyata duyarlı hale gelerek işletmeler için kâr marjlarının aşırı derecede düşmesi durumudur.

Üretildiği dönemde çeşitli maliyet veya teknoloji kısıtları nedeniyle uygulanamayan ancak gelecekte değerlendirilmek üzere dondurularak saklanan iş fikirleri havuzudur.

Yatırım aşaması tamamlanan bir işletmenin günlük faaliyetlerini yürütebilmesi, üretime başlayabilmesi ve piyasaya çıkabilmesi için kullanılan dönen varlıklar finansmanıdır.

Nesneleri, süreçleri, hizmetleri ve bunların sistemlerinin çok yönlü niteliklerini bütün yaşam döngüleri içerisine yerleştirmeyi hedefleyen yaratıcı bir faaliyettir. Hem bir plan yaratma sürecini hem de bu sürecin somut çıktısını ifade eder.

Problemleri çözmek ve yeni fırsatlar ortaya çıkarmak için fikirleri farklı şekillerde bir araya getirerek yeni ve değişik fikirlerin üretilmesi sürecidir. İşletmelerde faydalı çıktılar elde etmek amacıyla kullanılır.

Yeni fikirlerin, çözümlerin veya icatların organizasyonlarda ve pazarda başarılı bir şekilde uygulanarak ticari değere ve geniş kullanıma dönüştürülmesi sürecidir. Sadece icat etmeyi değil, ticari başarıyı da kapsar.

Var olan bir probleme bulunan tamamen yeni bir çözüm olup, zihinde bir flaş patlaması gibi büyük bir yaratıcı sıçrama gerektiren bireysel bir eylemdir. İnovasyondan farklı olarak ticari başarı şartı aramaz.

Ürün geliştirmede özellikle pazarı geriden takip eden veya pazara sonradan giren işletmeler tarafından rakiplerin hamlelerine karşı hızlıca geliştirilen yaratıcı karşı stratejidir. Gillette firmasının rakiplerine karşı 3 bıçaklı sistemi sunması buna örnektir.

Tasarım projesinin amaçlarını, bütçesini, zaman çizelgesini, hedef pazarını ve teknik özelliklerini içeren, tasarımcı ile işletme arasındaki iletişimi sağlayan resmi ve detaylı rapor dokümanıdır.

İşletme içinde resmi olarak tasarımcı unvanına sahip olmayan ancak aldıkları pazar araştırması, hedef kitle ve bütçe kararlarıyla tasarım sürecini doğrudan yönlendiren pazarlamacı ve yöneticilerdir.

Bir işletmenin pazarda benzersizliğini ve farklılığını ortaya koymak için kullandığı logo, renkler, üniformalar, broşürler ve mağaza tasarımları gibi tüm görsel ve davranışsal elemanların bütünüdür.

İşletmenin kim olduğunu ve pazarda nasıl algılanmak istediğini açıklayan; ürün, bilgi, çevre tasarımı ve müşteri ilişkileri tutumunu içeren bilinçli görsel ve davranışsal tasarımlar bütünüdür.

İşletmenin sunduğu kurumsal profil ve tasarımların sonucunda, müşterilerin ve hedef kitlenin zihninde oluşan soyut resim ve algısal değerlendirmedir.

Yeni bir ürün vizyonunun ilk esininden başlayarak pazar analizlerine, teknik tasarıma, üretim planlamasına ve ürünün pazara sunulmasına kadar uzanan tüm yönetsel ve finansal faaliyetler dizisidir.

Ürün tasarım aşamasındayken, montaj kolaylığı (montaj için tasarım) veya çevreye duyarlılık (çevre için tasarım) gibi belirli bir teknik veya operasyonel amaca odaklanarak tasarım yapılması yöntemidir.

Yeni kurulacak veya mevcut işletmelerin faaliyetlerini, büyümesini ve hayatta kalmasını etkileyen ulusal ekonomik, yasal, bürokratik, finansal ve teknolojik çevre koşullarının bütünüdür.

Bir toplumda girişimci ruhu, risk almayı, yaratıcılığı, bağımsız iş kurmayı ve başarısızlığa karşı hoşgörüyü destekleyen ortak toplumsal değerler, inançlar ve davranış kalıpları bütünüdür.

Yaratıcılık sürecinin üçüncü aşaması olup, bireyin tanımlanan problem üzerine bilinçli olarak düşünmeyi bırakıp, şuursuzca ve zihinsel arka planda çözüm aramaya devam ettiği evredir.

Yaratıcılık sürecinde, kuluçka evresinden sonra gelen ve problemin çözümünün zihinde aniden belirdiği, 'tamam şimdi oldu!' denilen anlık farkındalık ve kavrayış evresidir.

Bir işletmede uzun dönemli stratejik amaçlar ile tasarım faaliyetleri arasında uyum sağlamak amacıyla, tüm tasarım kaynaklarının planlanması, koordine edilmesi ve uygulanması sürecidir.

Yeni kurulacak ve/veya var olan işletmeleri etkileyebilecek ulusal ekonomik, yasal, kurumsal ve sosyal çevreyi tanımlayan kavramdır. Hükümet teşvikleri, finansal krizler, enflasyon oranları ve bürokratik yapı bu iklimi şekillendirir.

Belli bir ürüne, hizmete ya da sürece sahip bir işletmenin (franchisor), bir başka işletmeye (franchisee) belirli bir süre ve koşulla bu sistemi kullanma izni verdiği anlaşmadır. Örneğin, perakende sektöründeki zincir mağazaların bu yöntemle büyümesi yaygın bir uygulamadır.

Franchising sisteminde, tescilli markaya, test edilmiş iş modeline, patentli ürün veya hizmet süreçlerine sahip olan ve bunları belirli bir bedel karşılığında başkasına kullandıran imtiyaz veren taraftır.

Franchising anlaşması kapsamında, franchisor'a belirli bir başlangıç bedeli ve düzenli pay ödeyerek, onun markasını ve iş sistemini belirli bir bölgede işletme hakkını alan imtiyaz alıcı girişimcidir.

Sanayideki yeniliklerin, buluşların, tasarımların ve markaların ilk uygulayıcıları adına tescil edilmesini sağlayan ve sahibine belirli bir süre tekel hakkı veren gayrimaddi haklardır. Patentler ve faydalı modeller bu hakların temelini oluşturur.

Yenilikçi ve yüksek büyüme potansiyeline sahip iş fikri olan ancak başlangıç sermayesi bulunmayan girişimcilere finansal destek, mentorluk ve iş ağı sağlayan kişi veya kurumlardır.

Para politikasının büyüme ve istihdama yönelik olarak, ekonomik birimlerin karar alma süreçlerinde enflasyonu dikkate almalarını gerektirmeyecek ölçüde düşük ve istikrarlı bir enflasyon oranını ifade etmesidir.

Bir gruptaki bireylerin ortak nitelikleri olan, nesilden nesile aktarılan, öğrenilmiş ve paylaşılan bir yaşam biçimidir. Girişimcilerin risk alma ve başarma güdülerinin şekillenmesinde temel belirleyicidir.

İşgücü piyasasında şirketlerin aradığı nitelikli beşeri sermaye özellikleri ile mevcut iş arayanların becerileri arasındaki uyumsuzluktur. Bu durum çözülmediğinde ülkelerde işsizlik ve mesleksizlik aynı anda yaşanır.

Üretimde, kıt kaynakların tahsisinde ve gelir dağılımında sorunların yaşanması, yüksek enflasyon ve bütçe açığı gibi nedenlerle piyasada belirsizlik ve öngörülemezliğin yaygın olması durumudur.

Belli bir ürüne, hizmete ya da sürece sahip bir işletmenin (franchisor), bir başka işletmeye (franchisee) belli bir süre için gerekli ödemeleri yapması ve ilgili koşulları sağlaması şartıyla sözkonusu ürün, hizmet ya da süreci kullanma iznini verdiği anlaşmadır.

Franchising sisteminde, kendisini kanıtlamış bir iş modeline, markaya, ürüne veya hizmete sahip olan ve bunları belirli bir bedel karşılığında başkasına kullandıran franchising veren işletmedir.

Franchising anlaşması kapsamında, franchisor'ın markasını, iş sistemini ve yönetim modelini belirli bir coğrafi bölgede ve standartlarda kullanmak üzere bedel ödeyen franchising alan girişimcidir.

Franchisor tarafından franchisee'ye sunulan; muhasebe, insan kaynakları, pazarlama ve üretim gibi temel işletme fonksiyonlarını içeren eğitim ve sürekli danışmanlık desteğidir.

Franchisor temsilcilerinin franchisee'yi programlı ziyaret ederek performans değerlendirmesi, yerel pazarlama analizi ve operasyonel denetim yapması veya genel merkezden uzman danışmanlık sunmasıdır.

İşletmelerde maliyet kontrolü, stok yönetimi, nakit akışı, işe alım, işten çıkarma ve eğitim gibi kritik kararların standart bir el kitabı doğrultusunda denetlenmesini sağlayan sistemdir.

Franchisor'ın tüm şubeler için çok büyük miktarlarda toplu alım yapması sayesinde birim satın alma maliyetlerini düşürerek elde ettiği finansal ve operasyonel üstünlüktür.

Franchisee'nin sisteme dahil olurken isim hakkı, personel eğitimi, lisanslar, faaliyet el kitapları ve kuruluş yeri desteği gibi temel hizmetler için franchisor'a ödediği başlangıç bedelidir.

Türkiye'de franchising sistemiyle işini kurmak isteyen girişimcilere destek olan, sektörün standartlarını belirleyen ve geliştiren Franchising Derneği'dir.

Sıfırdan iş kurmak yerine, halihazırda faal olan, müşterisi, tedarikçisi, personeli ve finansal geçmişi bulunan bir işletmeyi devralarak işe başlama yöntemidir.

İşletme satın alma sürecinde, firmanın geçmiş dönem finansal raporları, kayıtları, mevcut sahibi ve çalışanları ile yapılan görüşmelerden elde edilen doğrudan bilgilerdir.

İşletme satın alma kararı öncesinde müşteriler, tedarikçiler, medya haberleri, sektör raporları ve profesyonel danışmanlardan toplanan bağımsız bilgilerdir.

Küçük esnafı korumak amacıyla getirilen, defter tutma zorunluluğu olmayan, stopaj ve KDV muafiyeti sağlayan, ticari kazancın hasılat ile gider farkına göre tespit edildiği vergilendirme sistemidir.

Basit usul şartlarını taşımayan, daha büyük ölçekli şahıs işletmelerinin ve şirketlerin tabi olduğu, tüm gelir ve giderlerin resmi defter ve belgelerle beyan edildiği standart vergilendirme sistemidir.

Küçük ölçekli ticaret ve sanat erbabının kazançlarının Vergi Usul Kanunu'na göre basitleştirilmiş yöntemlerle tespit edilmesi usulüdür. Bu usulde defter tutulmaz, belgeler sadece TESK tarafından bastırılır ve kayıtlar esnaf odası bünyesindeki bürolarda tutulur.

İş hacmi basit usul sınırlarını aşan işletmelerin, tuttukları yasal defterler (yevmiye, büyük defter vb.) üzerinden gerçek kâr veya zararlarının tespit edilerek vergilendirilmesi sistemidir.

Gerçek usulde vergilendirilen mükelleflerin ve sermaye şirketlerinin, cari yıl içindeki üçer aylık kazançları üzerinden peşin olarak ödedikleri ve yıl sonunda hesaplanan vergiden mahsup edilen vergi türüdür.

Sadece gerçek kişiler arasında kurulabilen, ortakların sorumluluklarının şirketin borçlarına karşı sınırsız ve müteselsil olduğu, asgari sermaye şartı bulunmayan bir şahıs şirketi türüdür.

Komandit şirketlerde şirket borçlarına karşı sorumluluğu sınırsız olan ve şirketi yönetme yetkisine sahip olan, sadece gerçek kişilerden oluşabilen ortak profilidir.

Komandit şirketlerde sorumluluğu sadece şirkete koymayı taahhüt ettiği sermaye miktarı ile sınırlı olan, gerçek veya tüzel kişi olabilen ortak türüdür.

En az 10.000 TL sermaye ve en az bir, en fazla elli ortakla bir ticaret unvanı altında kurulan, ortakların sorumluluğunun taahhüt ettikleri sermaye ile sınırlı olduğu sermaye şirketidir.

En az 50.000 TL sermaye ile kurulan, sermayesi belirli paylara bölünmüş ve bu payları hisse senetleriyle temsil edilen, ortaklarının sorumluluğu taahhüt ettikleri sermaye ile sınırlı olan şirkettir.

Gürültü, koku, duman ve zararlı atık üretmeyen, çevreye ve insan sağlığına doğrudan biyolojik veya kimyasal zarar verme riski bulunmayan bakkal, lokanta gibi temiz iş yerleridir.

Faaliyeti sırasında çıkardığı gürültü, koku, duman veya zararlı atıklar nedeniyle çevreye, insanlara ve diğer canlılara fiziksel ya da sosyal yönden zarar verme ihtimali olan müesseselerdir.

Birinci sınıf gayrisıhhi müesseselerin çevreye verebileceği zararları önlemek amacıyla, tesis etrafında bırakılması zorunlu olan ve üzerinde yapılaşmaya izin verilmeyen boş güvenlik alanıdır.

Bir şirketin faaliyetlerine son verilerek varlıklarının nakde çevrilmesi, borçlarının ödenmesi ve kalan net tutarın ortaklar arasında hisseleri oranında paylaştırılması sürecidir.

Borçlarını ödeyemeyecek durumda olan borçlunun, mahkeme kararı ile tüm mal varlığının cebri icra yoluyla paraya çevrilerek alacaklılarına paylaştırılması yöntemidir.

Türk Ticaret Kanunu'na göre şirketlerin olası zararları karşılamak amacıyla yıllık safi karlarından ayırıp sermayenin %20'sine ulaşıncaya kadar şirket bünyesinde tuttukları yedek fondur.

Şirketi temsil ve ilzam etmeye yetkili kılınan kişilerin imza örneklerinin yer aldığı, noter tarafından onaylanmış resmi belgedir.

Gerçekleştirilmesi planlanan projelerin çevre üzerinde yaratabileceği olumsuz etkilerin belirlenmesi ve bu etkilerin en aza indirilmesi için alınacak önlemleri içeren Çevresel Etki Değerlendirmesi raporudur.

Şirket kuruluşu sırasında ticaret odasına verilen, yasal yükümlülüklerin yerine getirileceğini ve beyan edilen bilgilerin doğruluğunu garanti eden resmi beyan belgesidir.

Faaliyetlerine son verilen bir işletmenin tüm varlıklarının satılıp paraya çevrilmesi, alacaklarının tahsil edilmesi ve borçlarının ödenmesinden sonra kalan kısmın ortaklar arasında paylaştırılması sürecidir.

Yasada veya şirket ana sözleşmesinde öngörülen bir nedenin gerçekleşmesiyle, herhangi bir kurul kararı veya ihbara gerek kalmaksızın şirketin kendiliğinden sona ermesidir.

Yasa veya ana sözleşme hükümlerine dayanarak; mahkeme, bir kamu otoritesi veya ortaklar kurulunun aldığı bir kararla şirketin varlığına son verilmesidir.

Şirketin tasfiye işlemlerini yürütmekle görevlendirilen, envanter çıkaran, borçları ödeyip alacakları tahsil eden ve şirketi bu süreçte temsil eden yetkili kişidir.

Mali durumu bozulmuş dürüst borçluları korumak amacıyla, alacaklıların çoğunluğu ile yapılan ve mahkemece onaylanan borç yapılandırma ve indirim anlaşmasıdır.

Doğrudan iflas davasında mahkemenin borçluya borcunu ödemesi veya mahkeme veznesine yatırması için verdiği yedi günlük kesin süredir.

Borca batık bir şirketin mali durumunun düzeltilmesi mümkün görüldüğünde, sunulan iyileştirme projesi doğrultusunda mahkemece iflas kararının ertelenmesidir.

İflasın ertelenmesini talep eden şirketin, borca batıklıktan nasıl kurtulacağını, hangi finansal ve yönetimsel tedbirleri alacağını gösteren somut plan ve belgedir.

Aynı sektörde ve aynı coğrafi bölgede faaliyet gösteren, benzer ürün veya hizmet üreten işletmelerin bir araya gelerek birleşmesidir.

Aralarında alıcı-satıcı ilişkisi bulunan veya tedarik zincirinin farklı aşamalarında yer alan (örneğin üretici ve hammadde tedarikçisi) işletmelerin birleşmesidir.

Bir şirketin diğer bir şirketi tüm varlık ve borçlarıyla kendi bünyesine katması, bu süreçte devralınan şirketin tüzel kişiliğinin sona ermesidir.