Ünite 7: Pazarlama Stratejileri ve Stratejik Pazarlama Planı Geliştirme — Örnekler

Büyük bir gıda firmasının bünyesinde faaliyet gösteren bebek maması departmanı, kendine özgü bir misyona, bütçeye ve rakiplere sahiptir. Bu departman, firmanın diğer temizlik malzemesi veya atıştırmalık departmanlarından bağımsız bir şekilde kendi pazarlama planını hazırlar ve yönetir.

Bir işletme, kendi bünyesinde çok güçlü bir yazılım geliştirme ekibine sahiptir ve bu durum onun içsel güçlü yönünü oluşturur. Dış çevrede ise mobil alışveriş uygulamalarına yönelik talebin hızla artması önemli bir fırsattır; işletme bu güçlü yönü ile dışsal fırsatı eşleştirerek yeni bir mobil satış platformu kurmaya karar verir.

Bir teknoloji firmasının düşük büyüme oranına sahip olgun bir pazarda yer alan, ancak pazar payı oldukça yüksek olan geleneksel masaüstü bilgisayar markası az yatırım gerektirir. Bu marka, firmanın diğer yenilikçi ve riskli projelerini fonlamak için ihtiyaç duyduğu yüksek nakit akışını tek başına sağlar.