YönetimBelirli amaçlara ulaşmak için fiziksel, finansal, beşeri ve bilgi kaynaklarının planlanması, organize edilmesi, yöneltilmesi, koordinasyonu ve kontrol edilmesi sürecidir. Başkaları vasıtasıyla iş görmeyi ifade eder.
GirişimciBaşkalarının ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla iktisadi mal veya hizmet üretmek için kendi sermayesini ortaya koyup risk alarak işletme kuran veya ortak olan kişidir.
YöneticiGirişimci veya hissedarlar adına işletmeyi yöneten, planlama, organize etme, yöneltme, koordinasyon ve denetim fonksiyonlarını yürüten profesyonel kişidir.
Homo EconomicusKlasik yönetim teorisinin temelini oluşturan, insanların sadece daha fazla maddi kazanç (para) elde etmek için çalışacaklarını ve rasyonel ekonomik çıkarlarla motive olduklarını savunan insan modelidir.
İşbölümüBir işin rasyonel ve hızlı yapılabilmesi için ufak görev ve davranış unsurlarına ayrılması ve her bir görevin uzmanlaşmış farklı çalışanlar tarafından yerine getirilmesidir.
Kumanda BirliğiHenri Fayol'un yönetim ilkelerinden biri olup, bir çalışanın yalnızca tek bir üstten emir alması ve sadece o üste karşı sorumlu olması gerektiğini belirten kuraldır.
Yönetim BirliğiAynı amaca yönelik faaliyetlerin tek bir plan çerçevesinde ve tek bir yöneticinin sorumluluğunda yürütülmesi gerektiğini savunan Fayol ilkesidir.
BürokrasiMax Weber tarafından önerilen, kişisel ilişkilerden uzak, tamamen rasyonel, yasal, yazılı kurallara ve hiyerarşik yetki dağılımına dayanan ideal örgüt modelidir.
Meşru (Yasal) YetkiWeber'in yetki sınıflandırmasında yer alan, gücünü kişisel özelliklerden veya geleneklerden değil, demokratik ve akılcı yasal düzenlemeler ile kurallardan alan yetki türüdür.
İnformal GrupHawthorne Araştırmaları sonucunda keşfedilen, organizasyonun resmi yapısından bağımsız olarak çalışanların kendi aralarındaki inanç, alışkanlık ve sosyal ilişkilerle oluşturdukları kayıt dışı gruplardır.
X TeorisiDouglas McGregor'un, insanların doğuştan tembel olduğunu, çalışmayı sevmediğini, sorumluluktan kaçtığını ve sıkı kontrol altında tutulması gerektiğini savunan klasik yönetici algısıdır.
Y TeorisiMcGregor'un, çalışmanın oyun oynamak kadar doğal olduğunu, insanların uygun koşullarda sorumluluk alacağını ve kendi kendilerini yönlendirebileceğini savunan katılımcı yönetici algısıdır.
Olgun İnsanChris Argyris'in kuramında geçen; aktif, derin ilgiye sahip, bağımsızlık isteyen, üst pozisyona gelmeyi hedefleyen ve uzun dönemli bakış açısına sahip gelişmiş birey profilidir.
Ortak ElemanRensis Likert'in teorisinde, hiyerarşik yapıda bir üst kademenin çalışanı iken aynı zamanda alt kademedeki astlarıyla bir grup oluşturan ve gruplar arası iletişimi sağlayan kilit kişidir.
