Ünite 8: Girişimin Kuruluşu ve Yönetimi — Hızlı Bakış
Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.
Sınavda Dikkat Et
İş Planı ve Yapılabilirlik Analizi farkına dikkat edin; yapılabilirlik analizi işin kurulup kurulmayacağına karar verirken, iş planı kurulum sürecinin yol haritasıdır.
Devralma girişimciliğinde Stanford Üniversitesi'nin %25'lik başarısız araştırma oranını ve 6 ay-2 yıl arası süren araştırma taahhüdünü unutmayın.
Franchising sisteminde hak veren tarafın 'franchiser', hakkı alan tarafın ise 'franchisee' olduğunu karıştırmayın; sınavda terim bazlı soru gelebilir.
Örgütleme ilkelerinden 'Emir-Komuta Birliği' (tek bir üstten emir alma) ile 'Yönetim Birliği' (plan ve politikaların uyumu) arasındaki farkı iyi öğrenin.
Porter'ın üç temel rekabet stratejisini (Maliyet Liderliği, Farklılaştırma, Odaklanma) ve bunların tanımlarını mutlaka ezberleyin; sınavda senaryo sorusu olarak çıkma ihtimali yüksektir.
Türkiye'deki küçük işletmelerin toplam işletmeler içindeki payının %99,8 ve istihdamdaki payının %77 olduğunu gösteren istatistikleri aklınızda tutun.
