Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde, ordunun idare edilmesi anlamından türeyerek günümüzde uzun dönemli planlama anlamına gelen strateji kavramı ve şirket, işletme ile fonksiyonel strateji olmak üzere üç ana düzeyden oluşan strateji piramidi ele alınmıştır. İşletme stratejisini belirleyen misyon, çevre taraması ve öz beceriler gibi üç temel faktörün yanı sıra, içsel ve dışsal etmenleri değerlendiren SWOT analizi ile bu analizden türetilen SO, WO, ST ve WT strateji matrisleri açıklanmıştır.
Ünitede ayrıca üretim stratejisinin tarihsel gelişimi, üretim verimliliği ile üretim stratejisi arasındaki farklar ve üretim fonksiyonunun işletme stratejisine katkısını gösteren dört aşamalı Hayes ve Wheelwright modeli incelenmiştir. Son olarak, üretim stratejisi oluşturulmasında kullanılan yukarıdan aşağıya, aşağıdan yukarıya, pazar gereksinimleri ve üretim kaynakları yaklaşımları üzerinde durulmuştur.